LEADER |
06474nam a22002417a 4500 |
001 |
0151471 |
024 |
|
|
|3 10.21608/ATASU.2016.48639
|
041 |
|
|
|a ara
|
044 |
|
|
|b مصر
|
100 |
|
|
|9 408278
|a أحمد، زين العابدين يسن بريمة
|q Ahmed, Zainulabidin Yassin Burimah
|e مؤلف
|
242 |
|
|
|a Networking as A Microfinance Risk Management Approach in Sudan
|b A Field Research
|
245 |
|
|
|a التشبيك كأسلوب لإدارة مخاطر التمويل الأصغر في السودان:
|b بحث ميداني
|
260 |
|
|
|b جامعة عين شمس - كلية التجارة - قسم المحاسبة والمراجعة
|c 2016
|g يوليو
|
300 |
|
|
|a 703 - 732
|
336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
520 |
|
|
|a يتناول هذا البحث دور التشبيك في إدارة مخاطر التمويل الأصغر في السودان. وتتمثل مشكلة البحث في أن التمويل الأصغر يستهدف الفقراء النشطين اقتصادياً غير القادرين للوصول لمؤسسات التمويل المعروفة، واعتماده على الضمانات غير التقليدية، كما أن الدولة السودانية تحث المؤسسات المالية على التوسع في التمويل الأصغر وتشجع المجتمع للاستفادة منه، وتعول على التمويل الأصغر كأداة لمحاربة الفقر والبطالة ولزيادة الإنتاج وللحد من أثر الأزمة الاقتصادية التي سببها فقدان البترول. يعمل البحث على اختبار لفرضيتين الأول: استخدام التشبيك في السودان كأسلوب لإدارة المخاطر يقلل من مخاطر التمويل الأصغر، والثانية: الاستخدام غير السليم للتشبيك كأسلوب لإدارة المخاطر بالسودان يزيد من مخاطر التمويل الأصغر. اتبع البحث المنهج التاريخي في تتبع الدراسات السابقة والمنهج الاستنباطي في تحديد مشكلة البحث وصياغة فرضياتها والمنهج الإحصائي التحليلي للبيانات التي تم جمعها عن طريق الاستبانة واختبار الفرضيات باستخدام برنامج SPSS. توصل البحث إلى نتائج منها استخدام التشبيك كأسلوب لإدارة مخاطر التمويل الأصغر في السودان يقلل من مخاطر التمويل الأصغر، الاستخدام غير السليم للتشبيك كأسلوب لإدارة مخاطر التمويل الأصغر في السودان يزيد من مخاطر التمويل الأصغر، غياب التفسير السليم لأهداف التمويل الأصغر من قبل العملاء والمجتمع يزيد من المخاطر التي تواجه التمويل الأصغر. خرج البحث بتوصيات منها علي مؤسسات التمويل الأصغر في السودان الاستفادة من التشبيك في إدارة مخاطر التمويل، ضرورة التزام مؤسسات التمويل الأصغر في السودان بالاستخدام السليم للتشبيك في إدارة مخاطر التمويل، أن يعمل بنك السودان المركزي والأطراف المعنية بالتمويل الأصغر علي نشر أهداف التمويل الأصغر في المجتمع، علي مؤسسات وعملاء التمويل الأصغر التأكد من البناء السليم لمجموعات التمويل الجماعي، أن تراعي مؤسسات التمويل الأصغر عدم تشتيت جهود الأعضاء بين منظومة التشبيك وأعمالهم الخاصة عند استخدام التشبيك، أن تسعي مؤسسات التمويل الأصغر علي تسهيل متطلبات لمنظومة التشبيك.
|
520 |
|
|
|b This research tackles the role of common networking in managing microfinance risk in the Sudan. The problem of the research can be stated as follows: Microfinance (MF) is targeting the economically active poor who are excluded from the access to the formal financial institutions, is use to require non- conventional collaterals, in addition to that the Sudanese government encourages the financial institutions to expand more in MF services, and induce the society to benefit from MF. More over the Sudanese government counts on MF as a tool for combating poverty and unemployment, increasing production, and to decrease the impact of economic crisis caused by missing petroleum. The research attempts to test the following two hypotheses: (1) Using networking as a technique for risk management in the Sudan reduces the risk of microfinance. (2) Improper use of networking as a technique for risk management in the Sudan increases the risk of microfinance. The research adopted the historical methodology for the review of the previous studies, deductive methodology for the statement of the research and hypotheses and the statistical and analytical methodology for data collected through questionnaire, for testing the hypotheses using SPSS. The research concluded: Usage of networking in MF in the Sudan mitigates MF Risk, misuse of networking increase MF risk, misunderstanding of MF objectives among MF customers and the community increase MF risk. Finally the research recommended: microfinance institutions MFI should use networking in managing MF risk, MFI should ensure proper use of networking in managing MF risk, CBS and the parties concerned should explain and promote the objectives of MF among the community, MFI institutions and MF customers should ensure proper formation of MF groups, MFI should not misuse customers efforts between networking groups and their private business, MFI should make towards simplifying admission to new groups.
|
653 |
|
|
|a مخاطر التمويل
|a المخاطر المالية
|a رأس المال
|a التنمية الاقتصادية
|a السودان
|
773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|4 إدارة الأعمال
|6 Economics
|6 Business
|c 012
|f Al-Fikr Al-Muhasabī
|l 002
|m مج20, ع2
|o 0541
|s الفكر المحاسبي
|t Accounting Thought
|v 020
|x 2356-8402
|
856 |
|
|
|n https://atasu.journals.ekb.eg/article_48639.html
|u 0541-020-002-012.pdf
|
930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
995 |
|
|
|a EcoLink
|
999 |
|
|
|c 771973
|d 771973
|