مرشد التطوير المهنى للموظف
| المصدر: | الخدمة المدنية |
|---|---|
| الناشر: | وزارة الخدمة المدنية |
| مؤلف: | السعودية. وزارة الخدمة المدنية (مؤلف) |
| المجلد/العدد: | ع443 |
| محكمة: | لا |
| الدولة: |
السعودية |
| التاريخ الميلادي: |
2014
|
| التاريخ الهجري: | 1436 |
| الشهر: | نوفمبر |
| الصفحات: | 38 - 39 |
| ISSN: |
15-3207 |
| رقم MD: | 773819 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| قواعد المعلومات: | EcoLink |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها. |
| المستخلص: |
استهدف البحث تقديم لمحة عن مرشد التطوير المهني للموظف. اشتمل البحث على ستة محاور رئيسة. المحور الأول تناول المقصود بالتطوير المهني للموظف، الذي ركز على الجهود التي يقوم بها المشرف الإداري بالمشاركة مع الموظف في تطوير أدائه من خلال الجهود الذاتية للموظف والتوجيهات أثناء أداء العمل وحضور المؤتمرات والندوات والمحاضرات، أو التكليف بالمشاركة في اللجان وفرق العمل المختلفة، تحقيقاً للهدف الذي تتطلع إليه الجهات الحكومية في تطوير أداء الموظف وممارسته لمهمات عمله. كما تتبع المحور الثاني أهمية التطوير المهني للموظف، وذلك من خلال التحديات التي تواجه الموظف في البيئة الإدارية المعاصرة. وأبرز المحور الثالث أهداف التطوير المهني للموظف، ومنها تحسين مستوى أداء الموظف وتطوير قدراته وزيادة فاعليته في أداء مهمات وظيفته، وفقاً لمتطلباتها المحددة في التصنيف الوظيفي أو أدلة الإجراءات. كما جاء في المحور الرابع طرق التطوير المهني لموظف. وفى المحور الخامس كشف عن دور المشرف الإداري في التطوير المهني للموظف، ومنها تهيئة بيئة العمل المناسبة للموظفين، وفقاً لما يمارسونه من أنشطة وما يكلفون به من عمل. والمحور السادس والأخير قدم إجراءات التطوير المهني للموظف. وأبرزت نتائج البحث المترتبة على التطوير المهني للموظف، في رفع مستوي الأداء الوظيفي لدي الموظف. وتكريس مبدأ العدالة في التعامل مع الموظفين فيما يتعلق بنتائج أدائهم لأعمالهم التي يقومون بها. وأيضاً تحسين البيئة الإدارية في الأجهزة الحكومية من النواحي المادية والفنية وعلاقات العمل بما يؤدي إلي تحسين مستوي الإنتاجية وتحقيق الرضي الوظيفي. كذلك حث الموظفين على اتباع أساليب جديدة في العمل او استخدام آلات حديثة تتطلب مهمات وظائفهم. واستفادة الجهة من كامل طاقات الموظفين في أداء أعمالهم ضمن الوقت المحدد للعمل. وأخيراً تهيئة الموظفين وإعدادهم لتولي مراكز وظيفية جديدة. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2018 |
|---|---|
| ISSN: |
15-3207 |
عناصر مشابهة
- مرشد التطوير المهني للموظف منشور: (2008)
-
الخدمات الإرشادية للموظف
بواسطة: Berg, I. A. منشور: (1971) - مرشد تهيئة الموظف الجديد منشور: (2009)
-
المرشد المهني: الصديق المؤتمن
بواسطة: الحارثي، دلال بنت ناصر منشور: (2015) -
الحصول على مؤهل عال أثناء الخدمة (3)
بواسطة: أبو حديد، مصطفى كميل منشور: (1989)
