المصدر: | الخدمة المدنية |
---|---|
الناشر: | وزارة الخدمة المدنية |
مؤلف: | هيئة التحرير (عارض) |
المجلد/العدد: | ع446 |
محكمة: | لا |
الدولة: |
السعودية |
التاريخ الميلادي: |
2015
|
التاريخ الهجري: | 1436 |
الشهر: | فبراير |
الصفحات: | 52 |
ISSN: |
15-3207 |
رقم MD: | 773949 |
نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
اللغة: | العربية |
قواعد المعلومات: | EcoLink |
مواضيع: | |
رابط المحتوى: |
الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها. |
LEADER | 01854nam a22002057a 4500 | ||
---|---|---|---|
001 | 0153595 | ||
041 | |a ara | ||
044 | |b السعودية | ||
110 | |9 4322 |a هيئة التحرير |e عارض | ||
245 | |a الدقة | ||
260 | |b وزارة الخدمة المدنية |c 2015 |g فبراير |m 1436 | ||
300 | |a 52 | ||
336 | |a بحوث ومقالات |b Article | ||
520 | |e سلط المقال الضوء على موضوع بعنوان الدقة. وأشار إلى أنه لابد من أن تكون الدقة سمة لكل ما يخرج عن الشخص من كلمات. وبين أنه لا يصل إلى القمة من المراوغين في الكلام إلا القليل موضحاً أنه إذا أراد الشخص الارتقاء في حياته المهنية لا يكثر من الكلام. وأوضح أن الحكيم هو القادر على دعم ما يقول من حقائق بالأدلة. وأكد على أنه من ينبغي الدقة في الحديث نادراً ما يقع في الزلل في المقابلات الشخصية. وأبرز الأفكار التي تمكن الفرد من الوصول لمرحلة الدقة حيث تمثلت في تحديد العوائق التي تحول دون الوصول للدقة، والتأكد على تدعيم ما يقال باللسان. واختتم المقال بوضع شروط للتجربة العملية للوصول إلى الدقة في كل الأمور. كُتب هذا المستخلص من قِبل المنظومة 2023 | ||
653 | |a السلوكيات الادراية |a المهارات القيادية |a التنمية البشرية | ||
773 | |4 الإدارة |6 Management |c 005 |l 446 |m ع446 |o 0908 |s الخدمة المدنية |t Civil Service |v 000 |x 15-3207 | ||
856 | |u 0908-000-446-005.pdf | ||
930 | |d n |p n |q n | ||
995 | |a EcoLink | ||
999 | |c 773949 |d 773949 |