LEADER |
02534nam a22002057a 4500 |
001 |
0153681 |
041 |
|
|
|a ara
|
044 |
|
|
|b لبنان
|
100 |
|
|
|9 409245
|a العالى، حسن
|e مؤلف
|
245 |
|
|
|a جهاز طوارئ لإدارة الأزمات
|
260 |
|
|
|b اتحاد المصارف العربية
|c 2016
|g مايو
|
300 |
|
|
|a 98
|
336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
520 |
|
|
|e سلط المقال الضوء على جهاز طوارئ لإدارة الأزمات. فقد عقدت في العاصمة القطرية الدوحة فعاليات ورشة عمل "التخطيط لمراكز الطوارئ"، التي نظمها مركز مجلس التعاون لإدارة حالة الطوارئ، وهدفها تعريف أصحاب القرار في اللجان الوطنية للطوارئ في دول المجلس والمراكز والمؤسسات ذات العلاقة على أفضل الدروس المستفادة وأحدث الطرق العلمية في رسم الخطط لمراكز الطوارئ وعلى المستويات الثلاثة، الاستراتيجي والتشغيلي والتكتيكي. حيث أنه بعد نشوب الأزمة العالمية عام 2008، وبعد مرور عام كامل، أصدر صندوق النقد الدولي دراسة شاملة حول الدروس المستفادة من الأزمة العالمية أكد فيها عدنان أحمد يوسف الرئيس التنفيذي لمجموعة البركة المصرفية على أن عدم القدرة على رصد المخاطر المتمثلة في فقاعة أسعار الأصول المتنامية في فترة الرواج شكل إخفاقا رئيسيا في مواجهة الأزمة بصورة مبكرة. وختاما يجب على مركز الطوارئ الاقتصادي أن يضع خطط على المستويات الثلاثة: الاستراتيجي والتشغيلي والتكتيكي بصورة تسهم في تخفيف نشوب تلك الأزمات على برامج التنمية الاقتصادية. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2021
|
653 |
|
|
|a إدارة الأزمات
|a إدارة الازمات الاقتصادية
|a مركز الطوارئ الاقتصادى
|
773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|6 Economics
|c 019
|l 426
|m ع426
|o 0889
|s مجلة اتحاد المصارف العربية
|t Journal of the Union of Arab Banks
|v 000
|
856 |
|
|
|u 0889-000-426-019.pdf
|
930 |
|
|
|d y
|p n
|q n
|
995 |
|
|
|a EcoLink
|
999 |
|
|
|c 774028
|d 774028
|