المصدر: | الخدمة المدنية |
---|---|
الناشر: | وزارة الخدمة المدنية |
مؤلف: | هيئة التحرير (عارض) |
المجلد/العدد: | ع451 |
محكمة: | لا |
الدولة: |
السعودية |
التاريخ الميلادي: |
2015
|
التاريخ الهجري: | 1436 |
الشهر: | يوليو |
الصفحات: | 27 |
ISSN: |
15-3207 |
رقم MD: | 774129 |
نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
اللغة: | العربية |
قواعد المعلومات: | EcoLink |
مواضيع: | |
رابط المحتوى: |
الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها. |
المستخلص: |
جاء المقال بعنوان بناء الفرق مهام القائد. فالعمل الجماعي لا يأتي من فراغ ولكنه ناتج ثانوي للقيادة الحكمية ويُعد بناء الفرق جزءاً من صميم دور القائد ثالوث المهمة والفرق والفرد كما أنها إحدى النتائج الأساسية للقيادة الحكيمة، ويمكن بناء فريق جيد من خلال عدة نقاط منها وجود حس واضح لدى الفريق بالاتجاه والعمل بجد وكفاءة والثقة في قدرته على تحقيق أهداف محددة تمثل تحدياً للفريق والإيمان بالمؤسسة والتعاطف معها والتماسك عند سير الأمور على نحو خاطئ. واستعرض المقال سمات القيادة الحكيمة والصفات التي يجب أن تتوفر في القائد الجيد ومنها أن يكون نشيطاً في تحديد الاتجاه وتقبل مخاطر القيادة وقادراً على توصيل الاتجاه والأهداف بوضوح مع وضع العاملين معه في الصورة باستمرار والحفاظ على مستوى مرتفع من معايير الأداء الشخصية والحفاظ على ارتفاع معايير الأداء من الآخرين. ثم تطرق المقال إلى الخطوات الأمثل التي يجب على القادة اتباعها عند بناء الفرق والصفات التي يجب على القائد أن يعمل عليها في بناء الفرق ومنها تشجيع الآخرين وتحقيق التناغم وتقديم مساومات وبناء جسور والتعجيل بسير العمليات وإجادة وضع المعايير وملاحظة المجموعة وحسن التفاوض معها والحث على التغيير. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2021" |
---|---|
وصف العنصر: |
المصدر : أعظم 100 فكرة للقيادة الفعالة / جون آير. |
ISSN: |
15-3207 |