ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







نموذج مقترح لاختيار المراجع الداخلي باستخدام عملية التحليل الهرمي: دراسة تطبيقية

العنوان بلغة أخرى: Proposed Model for the Selection of the Internal Auditor by Using Analytical Hierarchy Process: An Applied Study
المصدر: مجلة البحوث المحاسبية
الناشر: جامعة طنطا - كلية التجارة - قسم المحاسبة
المؤلف الرئيسي: الجندي، تامر يوسف عبدالعزيز علي (مؤلف)
المجلد/العدد: ع2
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2015
الشهر: ديسمبر
الصفحات: 256 - 312
DOI: 10.21608/abj.2015.127464
ISSN: 2682-3446
رقم MD: 776964
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
اختيار المراجع الداخلي | الاسناد الداخلي | الاسناد الخارجي | الاسناد المشترك | عملية التحليل الهرمي | Internal Auditor Selection | Insourcing | Outsourcing | Co-Sourcing | Analytical Hierarchy Process | Expert Choice
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

142

حفظ في:
المستخلص: Purpose: The purpose of the research is to build a Proposed Model for the use of Analytical Hierarchy Process- that has been applied to many areas of managerial decision- making- to help organizations for Internal Auditor Selection. Design/ methodology/ approach & Findings: The researcher, drawing on all of the systematic extrapolation and deductive scientific research, and after that the researcher to the model proposed in final form, its application to one of the companies listed Egyptian Exchange. And through the relative weights of the three alternatives in terms of primary and secondary factors for the choice of the internal auditor became clear that the Insourcing won the first place by 35.8%, and the Co-Sourcing got the second place by 35.1%, and finally the Outsourcing got the third place by 29.1%. Originality/ value: Investigates an area that has not seen much progress in the auditing and auditor management field. Contributes to internal auditing research and practice

يتمثل الهدف الرئيسي من هذا البحث في بناء نموذج مقترح لاستخدام عملية التحليل الهرمي -والذي تم تطبيقه في كثير من مجالات اتخاذ القرارات الإدارية -لمساعدة المنشآت في اختيار المراجع الداخلي من خلال المفاضلة بين ثلاثة بدائل متاحة تتمثل في أن يكون المراجع الداخلي من الداخل Insourcing أو من الخارج Outsourcing أو مزيج من الداخل والخارج Co-Sourcing، ولتحقيق هذا الهدف تم تناول استخدام عملية التحليل الهرمي للمقارنة بين العوامل الرئيسية والفرعية لكل بديل. كما تم بناء النموذج المقترح لترشيد قرار اختيار المراجع الداخلي وأخيراً تم تطبيق النموذج المقترح في تقييم بدائل اختيار المراجع الداخلي على إحدى الشركات المساهمة المقيدة بالبورصة المصرية. وقام الباحث بالاعتماد على كل من منهجي البحث العلمي الاستقرائي والاستنباطي، وبعد أن توصل الباحث إلى النموذج المقترح في صورته النهائية قام بتطبيقه على إحدى الشركات المساهمة المقيدة بالبورصة المصرية. وقام الباحث بملء مصفوفة المقارنات الثنائية للبدائل بالنسبة لعوامل الاختيار من خلال البيانات التي تم الحصول عليها وإدخال هذه البيانات إلى برنامج Expert Choice، كما أنه من خلال تقييم البدائل الثلاثة لتحديد المراجع الداخلي الأفضل فقد قام الباحث بتقييم كل بديل من حيث الهدف العام والمتمثل في اختيار المراجع الداخلي الأفضل ومن خلال الأوزان النسبية للبدائل الثلاثة من حيث العوامل الرئيسية والفرعية لاختيار المراجع الداخلي اتضح أن البديل الخاص بالإسناد الداخلي حصل على التربيب الأول بنسبة 35.8%، كما أن البديل الخاص بالإسناد المشترك حصل على الترتيب الثاني بنسبة 35.1% وأخيرا البديل الخاص بالإسناد الخارجي حصل على الترتيب الثالث بنسبة 29.1%.

ISSN: 2682-3446