ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > أثر التخطيط الاستراتيجى على ال...>الوصف

أثر التخطيط الاستراتيجى على الاداء المؤسسى بالتطبيق على شركات صناعة الأسمنت المصرية

المصدر: مجلة البحوث المالية والتجارية
الناشر: جامعة بورسعيد - كلية التجارة
المؤلف الرئيسي: عيسى، أحمد السيد أحمد (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Issa, Ahmed Alsayed Ahmed
المجلد/العدد: ع1
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2014
الشهر: مارس
الصفحات: 430 - 460
ISSN: 2090-5327
رقم MD: 777435
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
التخطيط الاستراتيجى | الاداء المؤسسى | شركات صناعة الأسمنت | مصر
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

94

حفظ في:
المستخلص:
هدف البحث الحالي إلى بيان مدي أثر التخطيط الاستراتيجي على الأداء المؤسسي بالتطبيق على شركات صناعة الإسمنت المصرية. واستخدم البحث المنهج الوصفي التحليلي. وتكونت عينة البحث من 400 عاملا بقطاع صناعة الإسمنت. وتمثلت أدوات البحث في إعداد مؤشرات للقياس في العمليات الداخلية والتعلم والنمو وإرجاع الأثر لدرجة الأداء البشري وتصميم استمارات للاستقصاء. وتوصلت النتائج إلى أن اتجاهات أعضاء المستويات الإدارية (العليا -الوسطى -المباشرة) بالشركات اتسمت بالإيجابية نحو أهمية التخطيط الاستراتيجي. وان جميع الشركات المنتجة للإسمنت تحرص على وضع رؤية ورسالة واضحة تتمثل في تقديم منتجات وخدمات متعددة. وان أكثر أبعاد التخطيط الاستراتيجي تأثير في فاعلية الأداء بالشركات كانت البيئة الداخلية والبيئة الخارجية. كما أن ارتفاع معدلات الأداء لدى الشركات محل البحث تعكس مدى الاعتماد على التخطيط الاستراتيجي. فضلا عن أهمية تحليل البيئة الخارجية الخاصة بالشركة والبيئة الداخلية، مع التأكد على أهمية تحليل نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات. وأوصي البحث بضرورة مشاركة الباحثين بالمؤسسات والمراكز البحثية الخاصة مع إدارات البحوث والتطور بالشركات في وضع الأهداف الاستراتيجية لقطاع صناعة الأعمال العام والخاص. وتشجيع الاتصال مع المؤسسات التعليمية المتخصصة بالجامعات المصرية والمعاهد العليا والمراكز المتخصصة.كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2018



The aim of this current research is to determine the impact of the strategic planning on the institutional performance by applying it to the Egyptian cement companies. The research used the descriptive analytical approach. The sample of the research consisted of 400 workers in the cement industry. The research tools were the preparation of the indicators for measurement in the internal processes, learning and growth, the return of the impact to the degree of human performance and the design of the survey forms. The results showed that the trends of the members of the management levels (upper-middle-direct) in the companies were positive towards the importance of the strategic planning. All cement manufacturers are keen to develop a clear vision and mission of providing multiple products and services. The most important dimensions of strategic planning impact on the performance of companies were on the internal environment and the external environment. The high performance of the companies under study reflects the extent to which strategic planning is dependent, as well as the importance of analyzing the external environment of the company and the internal environment, while ensuring the importance of analysis of strengths, weaknesses, opportunities and threats. The research recommended that the researchers should participate in the private research institutions and centers with the research departments and companies in developing strategic objectives for the public and private business sector. It also recommended the need to encourage communication with specialized educational institutions in the Egyptian universities, higher institutes and specialized centers.This abstract translated by Dar AlMandumah Inc. 2018
ISSN: 2090-5327

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.