المستخلص: |
حدثت في الآونة الأخيرة العديد من التطورات التكنولوجية في نظم الإنتاج ونظم الإدارة، ولا شك أن هذه التطورات في الفكر الإداري ونظم وتقنية الإنتاج قد واكبها تطور مواز في الفكر المحاسبي، وفى ظل ما تقدم تتمثل أكبر تحديات كل منشأة في تخفيض التكاليف خلال دورة حياة المنتج والتي تمثل سلسلة التوريد جزءا أساسيا منها، مما دفع المنشآت إلى محاولة اختيار أعضاء سلسلة التوريد التي تعمل من خلالها، ولقد استخدمت جداول التكلفة في المنشآت اليابانية التي تحتفظ بأرقام تكاليف مختلفة ومقدرة لمواجهة ظروف وأشكال مختلفة للإنتاج ، وبناءا على ما تقدم تهدف هذه الدراسة إلى محاولة تأصيل استخدام أسلوب جداول التكلفة لتخفيض تكاليف سلسلة التوريد بهدف دعم الميزة التنافسية للمنشأة، وانتهت الدراسة إلى أن جداول التكلفة يمكن أن تسهم بشكل كبير في تخفيض تكاليف سلسلة التوريد من خلال إعداد جداول التكلفة التقريبية وجداول التكلفة التفصيلية بالصورة التي تساعد على توفير البيانات اللازمة لمتخذي القرارات لتحقيق هذا الهدف.
|