ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







تحسين فعالية الإدارة الضريبية وإعادة هيكلتها كوسيلة من وسائل الإصلاح الضريبي

المصدر: المؤتمر العلمي الضريبي الرابع والعشرين بعنوان: دور الضرائب في تحقيق إستراتجية 2030
الناشر: الجمعية المصرية للمالية العامة والضرائب
المؤلف الرئيسي: عبدالعال، خيري عثمان فريز فرج (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Feraz, Khairy Osman
المجلد/العدد: مج3
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2016
مكان انعقاد المؤتمر: القاهرة
الهيئة المسؤولة: الجمعية المصرية للمالية العامة والضرائب
الشهر: مايو
الصفحات: 1 - 19
رقم MD: 780179
نوع المحتوى: بحوث المؤتمرات
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

141

حفظ في:
LEADER 04131nam a22001937a 4500
001 0159996
044 |b مصر 
100 |a عبدالعال، خيري عثمان فريز فرج  |g Feraz, Khairy Osman  |e مؤلف  |9 412604 
245 |a تحسين فعالية الإدارة الضريبية وإعادة هيكلتها كوسيلة من وسائل الإصلاح الضريبي 
260 |b الجمعية المصرية للمالية العامة والضرائب  |c 2016  |g مايو 
300 |a 1 - 19 
336 |a بحوث المؤتمرات  |b Article 
520 |e هدف الورقة البحثية إلى تحسين فعالية الإدارة الضريبية وإعادة هيكلتها كوسيلة من وسائل الإصلاح الضريبى الذي قدم فى المؤتمر العلمى الضريبى الرابع والعشرين 2016. واستخدمت الورقة البحثية المنهج الاستقرائى والاستنباطى. وجاءت الورقة البحثية في مبحثين. أشار المبحث الأول إلى تحسين فعالية الإدارة الضريبية من حيث التنظيم الجيد واختيار الكفاءات للعمل بالإدارة الضريبية، ونظام تحفيز جيد للعاملين، والتطبيق الصحيح للقوانين الضريبية، والاتصال الجيد مع الممولين، والتدريب الفعال، ومكافحة الفساد الإدارى، واستخدام التكنولوجيا الحديثة. كما أوضح المبحث الثانى إعادة هيكلة الإدارة الضريبية من حيث دمج الإدارات الضريبية، واستقلال الإدارة الضريبية. وأسفرت نتائج الورقة البحثية إلى أن من أهم عوامل نجاح وفاعلية الإدارة الضريبية حسن التنظيم ونظام التحفيز الجيد والتدريب الفعال، واستخدام التكنولوجيا المتطورة. وأظهرت الورقة البحثية أن نجاح دمج مصلحتي الضرائب العامة والمبيعات في مصلحة واحدة يقتضي اعتماد هيكل تنظيمي جديد لها يحل محل الهيكل التنظيمي السابق للمصلحتين، ويلزم أن يكون الهيكل التنظيمي الجديد جيداً ليسير على أساس وظيفي يساهم في زيادة جودة الأداء. كما توصلت الورقة البحثية إلى أن استقلال الإدارة الضريبية أفاد في تجنب القيود الإدارية التي تفرضها القواعد العامة لتعيين وترقية الكفاءات، وفى استثمار الموارد بالمصالح الضريبية على نحو أفضل، كما حمى الإدارة الضريبية من خطر تدخل الساسة في أعمالها. وأوصت الورقة البحثية بضرورة الاهتمام بالإدارة الضريبية من حيث إعادة هيكلتها وفقاً للمعايير الدولية وبما يحقق الأهداف المنشودة. كما أوصت الورقة البحثية بضرورة الاهتمام بالتدريب الفعال للعاملين بالإدارة الضريبية والذي يساهم في قيامها بالتطبيق الصحيح للقوانين الضريبية، مما أدى إلى تقليل المنازعات مع الممولين وتحسين العلاقة الضريبية، ويحقق أهداف الإصلاح الضريبى.كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2018 
653 |a الضرائب  |a الإدارة الضريبية  |a الإصلاح الضريبي 
773 |c 006  |d القاهرة  |i الجمعية المصرية للمالية العامة والضرائب  |l 000  |m مج3  |o 7252  |s المؤتمر العلمي الضريبي الرابع والعشرين بعنوان: دور الضرائب في تحقيق إستراتجية 2030  |v 003 
856 |u 7252-003-000-006.pdf 
930 |d y  |p y 
995 |a EcoLink 
999 |c 780179  |d 780179 

عناصر مشابهة