المصدر: | مجلة المكتبات والمعلومات |
---|---|
الناشر: | دار النخلة للنشر |
المؤلف الرئيسي: | الباروني، خالد مسعود يحيى (مؤلف) |
المجلد/العدد: | ع14 |
محكمة: | نعم |
الدولة: |
ليبيا |
التاريخ الميلادي: |
2015
|
الشهر: | يونيو |
الصفحات: | 59 - 84 |
رقم MD: | 781071 |
نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
اللغة: | العربية |
قواعد المعلومات: | HumanIndex |
مواضيع: | |
كلمات المؤلف المفتاحية: |
Strategic Information System Control (SISC) | Training Strategic Planning (ETSP) | Descriptive and Analytical Methodology | Managerial Leaderships | Strategy Data Base | Training Needs | Strategic Goals
|
رابط المحتوى: |
المستخلص: |
هدفت هذه الدراسة إلى تحليل العلاقة بين نظام معلومات الرقابة الاستراتيجية وفاعلية التخطيط الاستراتيجي للتدريب بالإدارة العامة للتدريب بوزارة الداخلية بليبيا، وركزت الدراسة على مستوى نظام معلومات الرقابة الاستراتيجية (المتغير المستقل بالدراسة)، أما المتغير التابع للدراسة فهو (فاعلية التخطيط الاستراتيجي للتدريب). وكانت عينة الدراسة عينة قصدية شاملة للقيادات الإدارية بالإدارة قيد الدراسة، وبلغ حجم العينة المستهدفة (40) مفردة، وتم استخدام صحيفة الاستبيان كأداة رئيسية لجمع البيانات حول محاور أو متغيرات الدراسة، وخضعت (34) صحيفة استبيان للتحليل الإحصائي باستخدام حزمة التحليل الإحصائي للظواهر الاجتماعية (SPSS)، بعد أن استبعد منها (02) استمارة لعدم استكمال الإجابات، أي أن هذه الدراسة استخدمت المنهج الوصفي والتحليلي في تحليل وتفسير العلاقة بين متغيرات الدراسة. وتوصلت الدراسة إلى عدد من النتائج أهمها: 1. أثبتت الدراسة وجود ضعف في مستوى نظام معلومات الرقابة الاستراتيجية. 2. أثبتت الدراسة وجود ضعف في مستوى التخطيط الاستراتيجي للتدريب. 3. أثبتت الدراسة أن العلاقة بين توفر نظام معلومات الرقابة الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي للتدريب علاقة طردية، أي أنه كلما زاد ضعف توفر نظام معلومات الرقابة الاستراتيجية زاد معها تدني في التخطيط الاستراتيجي للتدريب (والعكس صحيح). 4. أثبتت الدراسة أن توفر نظام معلومات الرقابة الاستراتيجية (أحد المتغيرات المستقلة) له القدرة على القياس والتنبؤ بتأثيره على التغير في مستوى التخطيط الاستراتيجي للتدريب بالإدارة العامة للتدريب بوزارة الداخلية بليبيا (المتغير التابع) مستقبلا. This study aimed at investigating the impact of Strategic Information System Control (SISC) upon the Efficiency of Training Strategic Planning (ETSP), understanding the elements that impact SISC and ETSP in a case study from Libya’ security environment.. This study identified the strong positive relationship between SISC and ETSP of the case study organisation. The case study organisation of this study was Libyan Interior Ministry. The study’ sample were targeted sample which is all managerial leaderships of the General Department of Training of Libyan Interior Ministry. The total of questioners distributed were (40) questioners, and (34) questioners were analyzed. Questioners used as a main data collection tool for this study, and data gathered were analyzed using SPSS package to approve or disapprove study’ hypothesis. The study’ hypothesis is (There is a significant relationship between Strategic Information System Control (SISC), and the Efficiency of Training Strategic Planning (ETSP) in the case study department. Descriptive and analytical methodology was adopted in this study. The considered hypotheses were statistically approved. This study results that: 1) The efficiency of Training Strategic Planning (ETSP) is low, 2) The level of Strategic Information System Control (SISC) is low, and 3) the Strategic Information System Control (SISC) has strong ability impact and forecast upon efficiency of Training Strategic Planning (ETSP) of the case study department. Recommendations for developing better understanding of study’ factors were given as outcomes of this study. |
---|---|
البحث عن مساعدة: |
765695 |