ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







نظم المعلومات الإدارية وأثرها على اتخاذ القرارات: دراسة تطبيقية فى البنوك التجارية اليمنية الحديدة

المصدر: مجلة العدل
الناشر: وزارة العدل - المكتب الفني
المؤلف الرئيسي: عبدالحليم، محمد فرح محمد (مؤلف)
مؤلفين آخرين: كامل، زهير محمد (م. مشارك)
المجلد/العدد: س18, ع47
محكمة: نعم
الدولة: السودان
التاريخ الميلادي: 2016
الشهر: ديسمبر
الصفحات: 113 - 145
رقم MD: 782073
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: IslamicInfo
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

276

حفظ في:
المستخلص: هدفت هذه الدراسة إلى معرفة مدى تأثير نظم المعلومات الإدارية في اتخاذ القرارات في البنوك التجارية اليمنية. الحديدة، وكذلك التعرف على الصعوبات التي تحد من فعالية اتخاذ القرارات ومدى استخدام تكنولوجيا المعلومات ونظم المعلومات الإدارية في البنوك التجارية اليمنية، وهل تستخدم البنوك التجارية اليمنية نظام الحماية والرقابة الحديثة في عملياتها ومحافظتها على المعلومات لذلك تناولت الدراسة البنوك التجارية في الحديدة وعددها سبعة بنوك ولتحقيق هذه الأهداف قام الباحث بصياغة مجموعة من الفرضيات لاختيارها. وقد قام الباحث بجمع البيانات الأولية اللازمة بواسطة استبيانة علمية محكمة تم تصميمها وتطويرها اعتمادا على المراجع والدراسات السابقة ومحكمين من الدكاترة في قسم إدارة الأعمال في الجامعة، وتم توزيع الاستبانة على عينة الدراسة التي شملت الإدارات العليا في البنوك التجارية وقد توصلت الدراسة إلى النتائج التالية: • عدم وجود عنصر نسائي في القيادات العليا في البنوك التجارية اليمنية. • وجود فئة متعلمة واعية في الإدارات العليا للبنوك التجارية اليمنية -الحديدة تتسم بخبرة مصرفية عريقة. • حرص الإدارة العليا على اتخاذ قرارات ذات جودة عالية. • نظم المعلومات المستخدمة في البنوك التجارية اليمنية تساعد في اتخاذ القرارات كذلك استخدام تكنولوجيا المعلومات. • الاهتمام بعنصر الآمن والرقابة على المعلومات والبيانات تساعد في تفعيل اتخاذ القرار. • وجود ضعف في استخدام بطاقات التعريف البلاستيكية والبطاقة الذكية والأرشفة الإلكترونية وعدم وجود قارئ للشيكات إلكترونيا وعدم وجود اجتماعيات مرئية. • وأوصى الباحث بالتالي: • التدريب المكثف للمديرين. • اهتمام أكبر من طرف المديرين بالأبحاث والدراسات العلمية في هذا الجانب لأهميته. • مواكبة التطورات التكنولوجية في هذا المجال. • الاهتمام بالعنصر البشرى لأنه محور وجوهر العملية الإدارية.