ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







Les Plans de Gestion des Crises Bancaires Une Tautologie ou une Utopie ?

العنوان المترجم: Banking Crisis Management Plans, Tautology or Utopia?
المصدر: مجلة العلوم الإنسانية
الناشر: جامعة منتوري قسنطينة
المؤلف الرئيسي: Benelmouffok, Souheila (Author)
المجلد/العدد: ع43
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2015
الشهر: جوان
الصفحات: 57 - 68
DOI: 10.34174/0079-000-043-025
ISSN: 1111-505X
رقم MD: 785652
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: الفرنسية
قواعد المعلومات: HumanIndex
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

2

حفظ في:
المستخلص: The 2008 financial crisis highlighted a lacking in respect to the tools and practices for managing banking crises in the world. For this reason, the regulatory, supervisory and banking authorities decided to develop new means to: confront the excesses of both banking and regulatory entities by enhancing the quality and level of their capital to improve the risk coverage process, to reduce the huge costs resulting from the moral hazard that activates the work of the banking system, and which has shown its impact on the level of the real economy. Through this analysis, we attempt to prove that despite objective reforms aimed at reducing the negative effects of the bank deficit, the risk of a banking crisis becoming a systemic crisis still remains.
This abstract translated by Dar AlMandumah Inc. 2018

لقد أبرزت الأزمة لمالية لعام 2008 قصور في أدوات وممارسات إدارة الأزمات البنكية في العالم لهذا قررت سلطات التنظيم والرقابة والإشراف البنكي على إعداد وسائل جديدة تسمح بـــ: مواجهة تجاوزات كل من الهيئات البنكية والهيئات ذات الأهمية النظامية من خلال تعزيز نوعية ومستوي رؤوس أموالهم لتحسين عملية تغطية الخطر تخفيض التكاليف الضخمة الناتجة عن الخطر الأخلاقي الذي ينشط عمل النظام البنكي والذي تبين أثره علي مستوي الاقتصاد الحقيقي. من خلال هذا التحليل نحاول إثبات أنه رغم الإصلاحات الموضوعية بهدف الحد من الآثار السلبية الناتجة عن العجز البنكي فان خطر تحول أزمة مصرفية إلى أزمة نظامية لايزال قائما.

La crise financière de 2008 a mis en exergue les insuffisances des outils et des pratiques de gestion des crises bancaires dans le monde, c’est pourquoi les autorités de réglementation, de surveillance et de supervision bancaire ont décidé de mettre en place de nouveaux instruments pour : faire face aux frasques des établissements bancaires et des institutions financières d’importance systémique (Systemically Important Financial Institutions – SIFIs), en
renforçant la qualité et le niveau de leur fonds propres afin d’améliorer la couverture du risque ; réduire le coût phénoménal de l’aléa moral qui anime l’activité de l’ensemble du système bancaire et dont les effets se ressentent jusqu’à l’économie réelle.
À travers cette analyse, nous essayons de démontrer que malgré les réformes élaborées afin de contenir les effets négatifs résultants des défaillances des SIFIs, le risque de voir se transformer une crise bancaire en crise systémique n’est pas encore écarté.

ISSN: 1111-505X