المستخلص: |
يهدف هذا البحث إلى دراسة وتحليل دور إدارة التخطيط في صيانة أجهزة التكييف في شركات النفط في دولة الكويت. شمل مجتمع الدراسة جميع شركات النفط في دولة الكويتي والبالغ عددها عشرة شركات. أما وحدة المعاينة والتحليل فتكونت من (435) مستجيبا. وقد اعتمد الباحث على مصدرين رئيسين لجمع المعلومات والبيانات هما البيانات الأولية من خلال الاستبانة والبيانات الثانوية. واستخدم الباحث أسلوب التحليل الوصفي، كما تم اختبار الفرضيات باستخدام تحليل الانحدار الخطي المتعدد (Multiple Regression)، وتحليل الانحدار الخطي البسيط (Simple Regression). وخلصت الدراسة إلى وجود تأثير ذو دلالة إحصائية عند مستوى دلالة (α ≤ 0.01) للمتغيرات المستقلة المتمثلة بجوانب إدارة التخطيط (تحديد الأهداف، التنبؤ بالاحتياجات المستقبلية، تحديد الإمكانات المادية والبشرية، تطوير خطط العمل، تحديد أساليب تحقيق الأهداف) في صيانة أجهزة التكييف في شركات النفط في دولة الكويت. وعلى ضوء النتائج قدمت الدراسة عددا من التوصيات أبرزها: التأكيد على شركات النفط في دولة الكويت بالالتزام بتحديد وقت إجراء الصيانة الدورية المخططة لأجهزة التكييف والإجراءات التفتيشية لتقليل العطلات الفجائية. كذلك استخدام إدارة شركات النفط في دولة الكويت أسلوب التحليل لتحديد احتياجات المواد اللازمة لصيانة أجهزة التكييف مع ضرورة السعي باستمرار لتوفير قطع الغيار اللازمة للصيانة.
|