ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > نجاحات وإخفاقات نظم المعلومات...>الوصف

نجاحات وإخفاقات نظم المعلومات الاستراتيجية

العنوان بلغة أخرى: Strategic Information Systems: Successes and Failures
المصدر: مجلة دراسات المعلومات
الناشر: جمعية المكتبات والمعلومات السعودية
المؤلف الرئيسي: بقلة، سهير عبداللطيف (مؤلف)
المجلد/العدد: ع15
محكمة: نعم
الدولة: السعودية
التاريخ الميلادي: 2015
الشهر: مايو
الصفحات: 277 - 290
ISSN: 1658-8665
رقم MD: 788135
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: HumanIndex
مواضيع:
نظم المعلومات الاستراتيجية | إعادة هندسة العمليات | العمليات الإدارية | تكنولوجيا المعلومات
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

103

حفظ في:
المستخلص: هدف البحث إلى التعرف على نجاحات وإخفاقات نظم المعلومات الاستراتيجية. وتناول البحث عدة نقاط ومنها، أولاً:" نشوء نظم المعلومات الاستراتيجية وتعاريفها" حيث عنيتSISمنذ الستينات بتطورات التقنية وترافق مفهوم التخطيط الإستراتيجي تقليداً مع التخطيط طويل الأجل بهدف الوصول إلى مستقبل أفضل يأمل به صانعو القرار عبر اعتماد نشاطات مؤثرة ومخرجات فاعلة في البيئة الخارجية. ثانياً:" عوامل نجاحها في البيئة الداخلية والخارجية" حيث يعتمد نجاحها على المنظمة وتنوع اتجاهاتها الاستراتيجية وقدرتها على مجابهه المشكلات المتنوعة. ثالثاً:" حالة نجاح شركةTi-AUTOفي تطبيق اختبار قطع الإنتاج الجاهزة ((PPTوأتمته تدفق الأعمال" حيث تعتبر مثالاً ناجحاً يحتذي في استخدام النظم الاستراتيجية حيث تقوم شركة Ti-AUTOبصناعة مكابح سيارات السفر والشاحنات الخفيفة ويعتبر ABSوهو نظام تخفيف صدمة الفرامل واهم منتج محسوب لها والذي يطبق على عجلتين أو أربع. وتضمن (توصيف المشكلات ومراحل الحلول ومكوناتها وانعكاسات الحل). رابعاً:" الفشل في إعادة هندسة العمليات" وتضمن (تمهيد عن الحالة وأسباب الفشل في تصنيفها). واختتم البحث بالتأكيد على ان تأثير اتخاذ القرار الاستراتيجي في زمانه ومكانه الملائمين ومتابعة أثارة والمعنيين به على مستقبل وأعمال الشركة المعنية وبالتالي أهمية اتخاذه في ظل مدخلات مدروسة بشكل جيد بعيداً عن التحيز والانحراف المفرط لما يسوق من منتجات تقنية وإنما ما يفي بالمتطلبات والحاجة لفترة زمنية متوسطة الأجل وضمن حدود التكلفة والجهد المتاحين لتكون الغاية الأساسية في الرقي نحو الأمام هي النتيجة وراء كل تلك الجهود. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2018
ISSN: 1658-8665

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.