أثر الإدارة الاستراتيجية في صناعة القرارات الإدارية : دراسة حالة شركة بترول أبوظبي الوطنية - دولة الإمارات العربية
| المؤلف الرئيسي: | أرباب، محمد سيد مصطفي (مؤلف) |
|---|---|
| مؤلفين آخرين: | محمد، بكري الطيب موسى (مشرف) |
| التاريخ الميلادي: |
2016
|
| موقع: | أم درمان |
| التاريخ الهجري: | 1437 |
| الصفحات: | 1 - 147 |
| رقم MD: | 788663 |
| نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
| اللغة: | العربية |
| الدرجة العلمية: | رسالة ماجستير |
| الجامعة: | جامعة أم درمان الاسلامية |
| الكلية: | معهد بحوث ودراسات العالم الإسلامي |
| الدولة: | السودان |
| قواعد المعلومات: | Dissertations |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
عدد مرات التحميل
616
| المستخلص: |
إن الهدف من هذه الدراسة تحديد وبيان دور الإدارة الاستراتيجية في اتخاذ وصناعة القرارات الإدارية، في الشركات مع دراسة حالة شركة بترول أبو ظبي الوطنية. ولتحقيق أهداف الدراسة والإجابة على تساؤلاتها، اعتمد الباحث في جمع البيانات المتعلقة بالموضوع على الأدبيات والدراسات السابقة ذات الصلة، ومن خلالها تم الحصول على البيانات الثانوية والتي شكلت الإطار النظري للدراسة. أما الإطار العملي فقد أعتمد الباحث على إعداد استبانة تم تصميمها لهذا الغرض وقام الباحث باستخدام المنهج الوصفي والتحليل وإجراء التحليلات الإحصائية اللازمة من خلال برنامج الرزم الإحصائية للعلوم الاجتماعية SPSS واختبار فرضيات الدراسة التالية: هل تؤثر الإدارة الاستراتيجية على صناعة القرارات الإدارية؟، هل تؤثر البيئة الداخلية في عملية صنع القرارات الإدارية؟، هل تؤثر البيئة الخارجية في عملية صنع القرارات الإدارية؟، أخيرا هل تؤثر الأهداف على صناعة القرارات الإدارية؟. وقد خلصت الدراسة إلى عدة نتائج أهمها أن للإدارة الاستراتيجية دور هام في اتخاذ وصناعة القرارات بالشركة. وكانت أهم توصيات الدراسة إلى ضرورة الاهتمام بالإدارة بالشركات وتطبيق أحدث النظم الإدارية وخاصة الإدارة الاستراتيجية التي أبرزت نجاحات ضخمة من خلال وضع خطط استراتيجية لرسم السياسات المستقبلية للشركة وهي خطط بعيدة وقريبة المدى للوصول إلى الأهداف المنشودة. وكرؤية مستقبلية فإن الدراسة تنظر بعين الاعتبار إلى أن الإدارة الحديثة توصي بضرورة وجود الإدارة الاستراتيجية بالشركات عامة وكذلك العمل على تنمية مهارات المدراء الاستراتيجيون وصناع القرار بهدف صناعة قرارات إدارية رشيدة وجيدة تؤدي إلى تطور الشركات ولتحقيق أعلى درجات القدرة على المنافسة وفقا لما يقتضيه السوق العالمي. هذه الدراسة تكون نواة لدراسات أخرى تهتم بموضوع القرارات الإدارية ومالها من تأثيرات على تطور وتقدم الشركات في ظل وجود إدارة استراتيجية فعالة تسهم في جودة صناعة القرارات الإدارية والرقابة عليها ومالها من أثر كبير في حل المشكلات وتحقيق الأهداف للشركات داخل السودان أو خارجه في المستقبل. |
|---|
عناصر مشابهة
-
أثر الإدارة الاستراتيجية في كفاية الأداء: دراسة حالة شركة الوطنية للبترول أبوظبي الفترة: (2007 - 2017م)
بواسطة: أرباب، محمد سيد مصطفي منشور: (2018) -
في ربوع زايد تأملات زائر
بواسطة: غالي، سيد عثمان منشور: (2014) -
فلسفة القائد الإداري في تحقيق الأهداف : بالتطبيق على دفعة القيادات الوسطى رقم ( 32 ) بمعهد تدريب الضباط - كلية شرطة أبوظبي
بواسطة: محمود، عبدالله محمد منشور: (2009) -
دور مجلس الإدارة في الإدارة الإستراتيجية من وجهة نظر المديرين دراسة تطبيقية في القطاع الصناعي الخاص في اليمن
بواسطة: العريقي، منصور محمد إسماعيل منشور: (2003) - تأسيس شركة بترول ابوظبي الوطنية منشور: (1972)
