المؤلف الرئيسي: | أبو سبيب، أيمن حسن أحمد (مؤلف) |
---|---|
مؤلفين آخرين: | محمدخير، عباس الخضر (مشرف) , عوض الله، عبدالله محمد (مشرف) |
التاريخ الميلادي: |
2016
|
موقع: | أم درمان |
الصفحات: | 1 - 200 |
رقم MD: | 788745 |
نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
اللغة: | العربية |
الدرجة العلمية: | رسالة دكتوراه |
الجامعة: | جامعة أم درمان الاسلامية |
الكلية: | كلية العلوم الهندسية |
الدولة: | السودان |
قواعد المعلومات: | Dissertations |
مواضيع: | |
رابط المحتوى: |
المستخلص: |
جاءت هذه الدراسة بغرض بيان أهمية وأثر عناصر الكفاءة الإدارية على زمن تنفيذ مشاريع التشييد في ولاية الخرطوم إبان الفترة ما بين 2005-2015م، وذلك من خلال استطلاع آراء مدراء المشاريع بشركات المقاولات لبيان ترتيب الأهمية النسبية لهذه العناصر من حيث تأثر وقت المشاريع بها. وقد تكونت العينة المبحوثة من (95) مديرا من مدراء المشاريع بشركات المقاولات وذلك من أصل (100) مديرا. تم تحليل البيانات باستخدام الحزمة الإحصائية للعلوم الاجتماعية. نظرا لتجربة الباحث التي تشكلت من خلال عمله في مجال المقاولات مكنته من وضع تشخيص أولي لمشكلة البحث والتي تمثلت في أن هناك مؤشرات أولية تشير إلى أن شركات المقاولات تفتقر إلى الكفاءة الإدارية التي تتمثل في كل من (أبعاد الكفاءة القيادية والتنظيمية والعلمية والمعرفية)، ولهذه الأسباب فإن مشاريع التشييد تتعثر أثناء تنفيذها وتتأخر عن تسليمها لجهة الإسناد في مواعيدها المقررة سلفا. نظرا لتجربة الباحث التي تشكلت من خلال عمله في مجال المقاولات مكنته من وضع تشخيص أولي لمشكلة البحث والتي تمثلت في أن هناك مؤشرات أولية تشير إلى أن شركات المقاولات تفتقر إلى الكفاءة الإدارية التي تتمثل في كل من (أبعاد الكفاءة القيادية والتنظيمية والعلمية والمعرفية)، ولهذه الأسباب فإن مشاريع التشييد تتعثر أثناء تنفيذها وتتأخر عن تسليمها لجهة الإسناد في مواعيدها المقررة سلفا. عناصر الكفاءة الإدارية التي قسمها الباحث إلى 3 عناصر رئيسة تم تفصيلها وشرحها في 53 عبارة. وقد خلصت الدراسة إلى عدة نتائج منها: وجود أثر ذي دلالة إحصائية للكفاءة القيادية بأبعادها (القدرات القيادية، المهارات القيادية، اختيار العناصر البشرية، الوعي بالعناصر التكاملية للأداء، مهارة التعامل مع الوقت) على الوقت المحدد لتنفيذ مشاريع التشييد. ووجود أثر ذي دلالة إحصائية للكفاءة التنظيمية بأبعادها (بناء فريق العمل، فهم البيئة الداخلية للمقاول، التعامل مع الأطراف الخارجية، العلاقات الإنسانية بين الإدارة والعاملين) على الوقت المحدد لتنفيذ مشاريع التشييد ووجود أثر ذي دلالة إحصائية للكفاءة العلمية والمعرفية بأبعادها (المهارات القانونية، المهارات العلمية، الوعي بالبيئة الفنية المحيطة، الوعي بالبيئة الاجتماعية المحيطة، إدارة الموارد البشرية بالمعرفة) على الوقت لتنفيذ مشاريع التشييد. كما تم اعتماد التصميم التجريبي لمعرفة مدى وجود فروق في زمن التنفيذ في شركات المقاولات مقارنة بالشركة الأنموذج، تم اختيار عينة مكونة من خمسة شركات من شركات المقاولات التي تم تصنيفها في المرتبة (أ) حسب إمكانياتها وشروط صندوق الإسكان والتعمير في تصنيف المقاولين باعتباره المالك رقم (1) في ولاية الخرطوم من حيث المشاريع المنفذة والتي تمثل الزمن المثالي للمقارنة. وقد خلصت الدراسة إلى وجود فروق في زمن التنفيذ في الشركات مقارنة بالشركة الأنموذج. وبناء على ما تقدم من نتائج فقد قدم الباحث مجموعة من التوصيات أهمها: ضرورة قيام مؤسسي شركات المقاولات ومجالس إداراتها بالتحري والتمحيص في اختيار العناصر البشرية التي يسند إليها إدارة هذه الشركات، وأن تتمتع هذه العناصر بخبرات قيادية وتنظيمية وعلمية ومعرفية مجتمعة إذ أن هذه العناصر لا تنفك عن بعضها البعض ولا يصلح الاكتفاء ببعضها دون الآخر. |
---|