ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







دور موازنة البرامج والأداء في رفع كفاءة الأداء المالي والمحاسبي للشركات : دراسة ميدانية على شركة النيل الكبرى لعمليات البترول

المؤلف الرئيسي: جبر الله، حذيفة عوض حسين (مؤلف)
مؤلفين آخرين: إبراهيم، الهادي آدم محمد (مشرف)
التاريخ الميلادي: 2016
موقع: أم درمان
التاريخ الهجري: 1437
الصفحات: 1 - 195
رقم MD: 788841
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: العربية
الدرجة العلمية: رسالة ماجستير
الجامعة: جامعة أم درمان الاسلامية
الكلية: معهد بحوث ودراسات العالم الإسلامي
الدولة: السودان
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

501

حفظ في:
المستخلص: تناولت الدراسة دور موازنة البرامج والأداء في رفع كفاءة الأداء المالي والمحاسبي للشركات، حيث تمثلت مشكلة الدراسة في أن معظم الشركات مازالت تتبع أسلوب موازنه البنود التي تؤدى إلى عدم ربط عمليه التخطيط بالموازنة مما يعكس مشاكل عديده تتمثل في ضعف الرقابة على كفاءه الأداء المالي وسوء توزيع الموارد والأنفاق غير الرشيد. هدفت الدراسة إلى دراسة قصور مقاييس تقويم الأداء التقليدية، وتسليط الضوء على فعالية استخدام موازنة البرامج والأداء في تقويم الأداء المالي والمحاسب للشركة لتحقيق أهداف الدراسة تم اختبار الفرضيات الآتية: قصور مقاييس الأداء التقليدية في التعمير عن الواقع الاقتصادي للشركات، تؤثر موازنة البرامج والأداء على كفاءة الأداء المالي، تؤثر موازنة البرامج والأداء على كفاءة الأداء المحاسبي. اعتمدت الدراسة على المنهج الاستنباطي والاستقرائي والوصفي. توصلت الدراسة إلى عدة نتائج تؤكد صحة الفرضيات منها أن استخدام نظام موازنة البرامج والأداء أدى إلى تخصيص الأمثل للموارد وزيادة الكفاءة والفاعلية للبرامج والأنشطة، ساهمت موازنة البرامج والأداء في دعم آليات الرقابة والمسؤولية على الانحرافات وتقويم النتائج والأثار والوقوف على مدى استجابة للبرامج المخططة وتحقيق ما هو مستهدف منها، لا تساعد الموازنة الحالية (موازنة البنود) على التخطيط سواء القصير الأجل أو طويل الأجل لعدم احتوائها على برامج ومشاريع تمتد لأكثر من فترة زمنية قادمة. أوصت الدراسة أن تحتل وظيفة تقويم الأداء في الوحدات الاقتصادية موقعا مهما، وذلك للوقوف على النقاط القوة والضعف في أدائها ومعالجتها، ولتحقيق الوظيفة الأولي والأهم من وظائف الموازنة وهي التخطيط يجب أن يتم التحويل من موازنة البنود إلى موازنة البرامج والأداء حيث تفتقر موازنة البنود للرقابة على البرامج والمشاريع.