يجب تسجيل الدخول أولا
دور الإدارة الإستراتيجية في إدارة المخاطر بالاستثمارات الأجنبية بالأردن: دراسة تطبيقية على شركة زين الأردن للإتصالات خلال الفترة من 2005 - 2015
| المؤلف الرئيسي: | السكارنة، يوسف عياش محمد (مؤلف) |
|---|---|
| مؤلفين آخرين: | أبو حجل، محمد مصطفى محمد (مشرف) |
| التاريخ الميلادي: |
2015
|
| موقع: | أم درمان |
| التاريخ الهجري: | 1436 |
| الصفحات: | 1 - 227 |
| رقم MD: | 789384 |
| نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
| اللغة: | العربية |
| الدرجة العلمية: | رسالة ماجستير |
| الجامعة: | جامعة أم درمان الاسلامية |
| الكلية: | معهد البحوث والدراسات الأستراتيجية |
| الدولة: | السودان |
| قواعد المعلومات: | Dissertations |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
عدد مرات التحميل
150
| المستخلص: |
يهدف هذا البحث إلى التعرف على دور الإدارة الاستراتيجية في الاستثمارات الأجنبية في الأردن والمخاطر التي تواجهها وكيفية إدارتها، ولتحقيق ذلك تم دراسة الإدارة الاستراتيجية إضافة إلى التعرف على المفاهيم المختلفة لاستراتيجيات الاستثمارات الأجنبية والمخاطر، وقد تم استخدام المنهج التاريخي والمنهج الوصفي إضافة إلى الأسلوب التحليلي (SPSS) في هذا البحث. تم الاعتماد على الفرضية الرئيسية وهي يوجد دور للإدارة الاستراتيجية في إدارة المخاطر بالاستثمارات الأجنبية بالأردن، أما الفرضيات الفرعية فهي: يوجد دور للرؤية الاستراتيجية للمنظمة في إدارة المخاطر بالاستثمارات الأجنبية في الأردن، يوجد تأثير لرسالة المنظمة في إدارة المخاطر بالاستثمارات الأجنبية في الأردن، يوجد دور لاستراتيجية التخفيف في شركة زين للتغلب على المخاطر التي تواجهها. تم التوصل إلى جملة من النتائج ومن أهمها: يوجد دور للإدارة الاستراتيجية في إدارة المخاطر بالاستثمارات الأجنبية بالأردن، يوجد دور للرؤية الاستراتيجية والرسالة في المنظمة في إدارة المخاطر بالاستثمارات الأجنبية في الأردن، تعتبر شركة زين الأردن للاتصالات المتنقلة من أكبر المستثمرين في الأردن وتعتبر استراتيجية التخفيف الأساس في استراتيجية إدارة المخاطر في الشركة، أن التخطيط الاستراتيجي هو الأداة الأساس لصياغة الاستراتيجية ويجب أن يتميز به العاملون في مجالات الإدارة وخاصة العليا منها، أن الإدارة الاستراتيجية أصبحت من المستلزمات الرئيسية للنجاح وليست ترفا، تتنوع المخاطر التي تواجه الاستثمارات الأجنبية في الأردن ما بين مخاطر سياسية ومخاطر اقتصادية ومخاطر لها علاقة بالبنية التحتية والتي يمكن مواجهتها من قبل إدارة مخاطر واعية. وقد تم التوصل إلى عدد من التوصيات من أهمها: ضرورة التنسيق ما بين استراتيجيات إدارة المخاطر في المنظمة والرؤية الاستراتيجية للمنظمة من أجل تسهيل تحقيق غايات المنظمة، ضرورة صياغة استراتيجيات إدارة المخاطر بما يتناسب مع رسالة المنظمة لتسهيل تنفيذ أنشطة المنظمة في بيئة العمليات، ضرورة الاستمرار في استراتيجيات التخفيف في شركة زين مع ضرورة العمل على تطويرها باستمرار لمواكبة التغييرات المتسارعة في بيئة العمليات، ضرورة أن تشتمل الاستراتيجيات الوطنية على الخطط اللازمة لإيجاد جيل إداري استراتيجي، ضرورة تبني القطاع العام والقطاع الخاص ثقافة إدارة المخاطر وغرسها في أذهان الموظفين، التنسيق والاتصال مع نظراء القطاع العام والخاص في الخارج بهدف التنبؤ المبكر بالمخاطر، السعي الدؤوب لمحاربة الفساد ومأسسة الشفافية والحرص على الاستقرار الأمني والسياسي مع تطوير البنية التحتية. |
|---|
عناصر مشابهة
-
أثر مخاطر الدولة على الإستثمار الأجنبي المباشر : دراسة تحليلية للفترة من 2000 - 2010
بواسطة: أرشيد، عبدالمعطي رضا منشور: (2012) -
اثر الرافعة المالية على القرار الاستثماري : دراسة تطبيقية في الشركات الصناعية المساهمة العامة الأردنية
بواسطة: شخاترة، مأمون ياسين أحمد منشور: (2012) -
واقع نشاط رأس المال المخاطر في الجزائر من خلال الشركة المالية للاستثمارات والمساهمة والتوظيف "Sofinance"
بواسطة: حجاب، عيسى منشور: (2021) -
مخاطر البلد وأثرها على حجم الاستثمارات الوافدة: دراسة قياسية الجزائر خلال الفترة 1990 - 2014
بواسطة: ميدون، سيساني منشور: (2016) -
القياس المحاسبي لأثر المخاطر السياسية على معدلات المخاطر و العائد في الشركات متعددة الجنسيات في ضوء تقييم مدى قدرة المنشأة على الاستمرار دراسة تطبيقية
بواسطة: مصطفى، سليمان محمد منشور: (1997)
