| LEADER |
03748nam a22003257a 4500 |
| 001 |
0303046 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 100 |
|
|
|9 420779
|a أحمد، قاسم ابراهيم
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a أثر تخطيط القوى العاملة على أداء العاملين: بالتطبيق على بنك أم درمان الوطني (2008 - 2012م)
|
| 260 |
|
|
|a أم درمان
|c 2015
|m 1437
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 137
|
| 336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
| 502 |
|
|
|b رسالة ماجستير
|c جامعة أم درمان الاسلامية
|f كلية الدراسات العليا
|g السودان
|o 1268
|
| 520 |
|
|
|a يهدف البحث إلي تحليل أحد وظائف إدارة الموارد البشرية وهي تخطيط القوي العاملة وربطها مع أداء العاملين بالبنك فالتخطيط يعتبر من أهم الوظائف الإدارية وهو أساس العمل الإداري في كل المجالات وفي هذا البحث تمثلت المشكلة في ان عدم التخطيط السليم للقوي العاملة يؤدي الي آثار سالبة في اداء العاملين حيث شملت الدراسة الفرضيات الاتية:- توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين أهداف تخطيط القوى العاملة وأداء العاملين توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين الحوافز وأداء العاملين. هناك علاقة ذات دلالة إحصائية بين كفاية الأجور وأداء العاملين بالبنك. توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين تخطيط القوى العاملة والتدريب، ومن اهم الادوات التي استخدمت الاستبيان أداة أساسية من أدوات الدراسة الميدانية ، ومن أهم الأساليب الإحصائية المستخدمة (Spss) ، مجموعة الحزم الاحصائية للتحليل ، وتوصل الدراسة إلي النتائج التالية ، بالرغم من وجود إدارة تخطيط بالبنك إلا أن هنالك ضعف في تنفيذ الخطط الموضوعة ، كما حقق البنك العديد من الانجازات والجوائز الأ أنة علية بزل المزيد حتي يحافظ علي ريادتة ومن أهم التوصيات التي أوصي بها الباحث يوصي الباحث بتدريب موظفي بنك امدرمان الوطني تدريب متقدم للمحافظة علي الموقع الريادي للبنك أتباع البنك سياسة الأجر الإضافي ومنح الحوافز لترغيب العاملين علي الأداء
|
| 653 |
|
|
|a تخطيط القوى العاملة
|a تقييم أداء العاملين
|a بنك أم درمان الوطني
|a إدارة الموارد البشرية
|a السودان
|a التنمية المهنية
|a تدريب العاملين
|
| 700 |
|
|
|a سليمان، عبدالخالق أبكر
|e مشرف
|9 240987
|
| 856 |
|
|
|u 9818-003-003-1268-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
| 856 |
|
|
|u 9818-003-003-1268-A.pdf
|y المستخلص
|
| 856 |
|
|
|u 9818-003-003-1268-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
| 856 |
|
|
|u 9818-003-003-1268-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
| 856 |
|
|
|u 9818-003-003-1268-1.pdf
|y 1 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9818-003-003-1268-2.pdf
|y 2 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9818-003-003-1268-3.pdf
|y 3 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9818-003-003-1268-4.pdf
|y 4 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9818-003-003-1268-O.pdf
|y الخاتمة
|
| 856 |
|
|
|u 9818-003-003-1268-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
| 856 |
|
|
|u 9818-003-003-1268-S.pdf
|y الملاحق
|
| 930 |
|
|
|d y
|
| 995 |
|
|
|a Dissertations
|
| 999 |
|
|
|c 791383
|d 791383
|
