ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







أثر تطبيقات الصيرفة الإلكترونية على أداء الجهاز المصرفي السوداني: دراسة تطبيقية على البنك السوداني الفرنسي في الفترة من 2007م - 2011م

العنوان بلغة أخرى: The Impact of E-Banking Services on the Performance of Banking System of Sudan: Applied Study on the Sudanese French Bank in the Period From 2007-2011
المؤلف الرئيسي: سليمان، أحمد إدريس محمد (مؤلف)
مؤلفين آخرين: حسن، حسن عباس (مشرف)
التاريخ الميلادي: 2014
موقع: أم درمان
التاريخ الهجري: 1435
الصفحات: 1 - 292
رقم MD: 791389
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: العربية
الدرجة العلمية: رسالة دكتوراه
الجامعة: جامعة أم درمان الاسلامية
الكلية: كلية الدراسات العليا
الدولة: السودان
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

101

حفظ في:
المستخلص: تناولت الدراسة أثار تطبيق الصيرفة الإلكترونية علي الجهاز المصرفي السوداني، دراسة تطبيقية على البنك السوداني الفرنسي في الفترة من 2007م – 2011م ، حيث تمّ استخدام المنهج التاريخي والمنهج الإستقرائي كذلك منهج البحث الاجتماعي بالعينة بالصفة لوصف الظاهرة موضوع البحث وصفاً كمياً ونوعياً بهدف اختبار الفروض، فضلاً عن إتباع منهج دراسة الحالة. حيث قام الباحث باختبار صحة الفروض التالية: 1- تأثير تطبيقات الصيرفة الإلكترونية علي أرباح المصارف وصافي قيمة الأصول في الجهاز المصرفي السوداني. 2- تأثير تطبيقات الصيرفة الإلكترونية علي مجموع الإستثمارات ومعدل دوران الإستثمار بالجهاز المصرفي السوداني. -3 تأثير تطبيقات الصيرفة الإلكترونية علي مجموع الودائع بالجهاز المصرفي السوداني. 4- تأثير تطبيقات الصيرفة الإلكترونية علي حقوق المساهمين بالجهاز المصرفي السوداني. توصلت الدراسة لنتائج كان أبرزها : 1- تشير أرباح البنك السوداني الفرنسي وصافي قيمة الأصول إلي وجود تأثيراً ذو دلالة إحصائية علي تطبيقات الصيرفة الإلكترونية في البنك السوداني الفرنسي، وبالتالي في الجهاز المصرفي السوداني. 2- هنالك أثر واضح وذو دلالة إحصائية علي الأرباح في زيادة أصول البنك السوداني الفرنسي. 3- إن لمجموع الاستثمارات ومعدل دوران الاستثمار تأثيراً ذو دلالة إحصائية علي تطبيقات الصيرفة الإلكترونية بالبنك السوداني الفرنسي وبالتالي الجهاز المصرفي السوداني. أخيراً قدمت الدراسة مجموعة من التوصيات والمقترحات كان أبرزها : 1– على الإدارات العليا للمصارف الاهتمام الكافي بتطوير النظم الإلكترونية وتقديم كل الدعم المطلوب للإدارات المنوط بها تنفيذ وإدارة هذه النظم وإصدار التوجيهات التي تكفل تحقيق الأهداف. 2– على إدارات المصارف القيام بعمل تتكامل فيه جهودها مع الإدارات الفنية، وتدعمها عن طريق حشد الموارد اللازمة لتطوير البرامج والأجهزة والتدريب. 3- علي القائمين على أمر الجهاز المصرفي العمل علي تقوية المصارف المحلية مالياً، عبر زيادة رؤوس أموالها أو بدمج بعض المصارف لتكوين كيانات كبيرة تمكنها من تحقيق أهدافها وأهداف الخطط الإستراتيجية للدولة، وكذلك لكي تستطيع مواكبة النظم العالمية والإقليمية في مجالات التكنولوجيا والخدمات الإلكترونية.