ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا









الإدارة الحديثة في المؤسسات الإعلامية: دراسة حالة الإعلام الرسمي في السودان

المصدر: مجلة دراسات إعلامية
الناشر: جامعة إفريقيا العالمية - كلية الإعلام
المؤلف الرئيسي: تاي الله، موسى طه (مؤلف)
المجلد/العدد: ع1
محكمة: نعم
الدولة: السودان
التاريخ الميلادي: 2016
التاريخ الهجري: 1437
الشهر: يناير
الصفحات: 105 - 134
ISSN: 1858-7208
رقم MD: 793372
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: HumanIndex
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

217

حفظ في:
LEADER 03816nam a22002057a 4500
001 0168325
041 |a ara 
044 |b السودان 
100 |9 421891  |a تاي الله، موسى طه  |e مؤلف 
245 |a الإدارة الحديثة في المؤسسات الإعلامية:  |b دراسة حالة الإعلام الرسمي في السودان 
260 |b جامعة إفريقيا العالمية - كلية الإعلام  |c 2016  |g يناير  |m 1437 
300 |a 105 - 134 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |e هدفت الدراسة إلى التعرف على الإدارة الحديثة في المؤسسات الإعلامية" دراسة حالة الإعلام الرسمي في السودان". وتناولت الدراسة مفهوم الإدارة الحديثة وبداية نشأتها، وأهميتها في المؤسسات الإعلامية، وأيضا نشأة وسائل الإعلام السودانية، وطريقة صنع واتخاذ القرار في الأجهزة الإعلامية، وتقف على الهيكل الإداري في المؤسسات الإعلامية السودانية وتقييم الجانب الإداري في المؤسسات الإعلامية السودانية ومدى مطابقه لمعايير الإدارة الحديثة عالميا. أولاً:" مفهوم الإدارة الحديثة" حيث ظهرت الإدارة كعلم له أصوله وقوانينه ومبادئه ونظرياته في نهاية القرن التاسع عشر وأوائل القرن العشرين حيث وضع العالم ماكس فيبر نظريته البيروقراطية في صورتها المثالية ثم تلا ذلك دراسات العالم الأمريكي فردريك تايلور عن الإدارة العلمية. وختاماً توصلت الدراسة إلى عدد من النتائج ومن أبرزها (تميز إدارة المؤسسات الإعلامية في السودان بالمركزية القابضة الأمر الذي آسهم في ضعف التخطيط واتخاذ القرار. وإن المشاكل التي كانت تعاني منها الإذاعة والتلفزيون باعتبارهما الجهازين الرسميين تعد عند الكثيرين نتيجة طبيعية للهيكل الإداري الذي لا يتناسب مع طبيعة العمل الإعلامي الذي تؤديها هذه الأجهزة وظل الجميع ينادي بهيكل إداري يستوعب متطلبات الشعب السوداني في العملية الإعلامية. وأوصت الدراسة بضرورة إنشاء جسم إداري يعني بالتخطيط والمراقبة لجودة المنتج الإعلامي ويصبح مصادر العملية الإدارية. بالإضافة إلى ان لابد من إعطاء هذه المؤسسات مزيدا من الاستقلالية لتحقيق التميز والمنافسة وأيضا توسيع دائرة الشورى داخل المؤسسات الإعلامية السودانية والاستعانة بالخبرات السابقة في المجال الإداري، وان تكون هنالك مرونة في اتخاذ القرار الإداري بالمشاركة. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2018 
653 |a وسائل الإعلام  |a القنوات الفضائية  |a المؤسسات الإعلامية  |a الإعلام الرسمي  |a وكالة السودان للأنباء (سونا)  |a السودان 
773 |4 الاتصالات  |6 Communication  |c 004  |e Majalat Dirassat Ilamiya  |l 001  |m ع1  |o 1652  |s مجلة دراسات إعلامية  |v 000  |x 1858-7208 
856 |u 1652-000-001-004.pdf 
930 |d y  |p y  |q n 
995 |a HumanIndex 
999 |c 793372  |d 793372