ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







إستراتيجيات مواجهة الأزمات والكوارث داخل المنظمات الطوعية : دراسة حالة على المنظمات السودانية بولاية الخرطوم

المصدر: مجلة دراسات الكوارث
الناشر: جامعة إفريقيا العالمية - معهد دراسات الكوارث واللاجئين
المؤلف الرئيسي: جدي، نجدة محمد عبدالرحيم (مؤلف)
مؤلفين آخرين: عبدالرحيم، ميادة حسن إبراهيم (م. مشارك)
المجلد/العدد: ع2
محكمة: نعم
الدولة: السودان
التاريخ الميلادي: 2013
الشهر: يونيو
الصفحات: 183 - 211
ISSN: 1858-7208
رقم MD: 793537
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: HumanIndex
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

36

حفظ في:
المستخلص: تهدف هذه الدراسة إلى معرفة الاستراتيجيات المتبعة لمواجهة الأزمات والكوارث داخل المنظمات الطوعية في ولاية الخرطوم، وذلك من خلال معرفة نقاط القوة والضعف في وضع الخطة الاستراتيجية للمنظمة. اتبعت الباحثتان المنهج الوصفي حيث استخدمت الإستبانة كأداة للعينة التي يبلغ عددها 53 من العاملين في المنظمات، تم تحليل البيانات عن طريق الحاسوب باستخدام برنامج spss وكانت أهم النتائج كالآتي: نتائج البحث: 1- يتسم العمل في المنظمات بالاستراتيجية، ويتسم وضع خطة العمل بالانخفاض. 2- ليس هنالك فروقا بين متغير تسجيل عمل المنظمات ووضع الخطة الاستراتيجية. 3- لا توجد فروق بين موقع المنظمة وعملها ووضع الخطة الاستراتيجية. 4- لا توجد فروق بين سنوات الخبرة للعامل بالمنظمة وعملها ووضع الخطة الاستراتيجية.

This study aims to identify strategies used to face crisis and disasters in side Sudanese Non- governmental organizations in (Khartoum State) by identifying the strong and the weak points of the strategic plan for the organization. The study applied was a descriptive analytical by using questionnaire consist of sample about 53 employees in different voluntary organizations. Data were analyzed by using Statistical Package for the Social Sciences (SPSS).The Most reach important results are: 1.The work inside organizations is strategic system is totally strategic, and the level of work planning is not satisfy. 2.There are no statistically significant differences between variable of organization registration, and the establishing of strategic plan. 3.There are no statistically significant differences between organization location and the sort of it is filed, and the establishing of strategic plan. 4.There are no statistically significant differences between the employees’ experiences .organization filed, and the establishing of strategic plan.

ISSN: 1858-7208