ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







أثر إدارة الوقت في كفاءة العملية الإدارية : دراسة تطبيقية على شركة أفريقيا للهندسة والمشروعات في ليبيا

المؤلف الرئيسي: مسعود، حسن حسين عقيل (مؤلف)
مؤلفين آخرين: محمد، بكري الطيب موسى (مشرف)
التاريخ الميلادي: 2016
موقع: أم درمان
التاريخ الهجري: 1438
الصفحات: 1 - 212
رقم MD: 794570
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: العربية
الدرجة العلمية: رسالة دكتوراه
الجامعة: جامعة أم درمان الاسلامية
الكلية: كلية الدراسات العليا
الدولة: السودان
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

935

حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة إلى التعرف على الأسباب التي تعيق استخدام الوقت الاستخدام السليم، ومحاولة استغلاله في وضع الخطط والبرامج وتنفيذها بدقة وموضوعية للاستفادة من وظائف الإدارة ووظائف المنظمة بالطريقة المثلى. وتوصلت الدراسة إلى وجود علاقات تأثير وتأثر بين إدارة الوقت وكفاءة العملية الإدارية؛ ورأت الدراسة ضرورة معالجة مشكلة ارتفاع متوسط أعمار العاملين في الشركة، حيث أن غالبية العاملين من فئات عمرية مرتفعة، وضرورة الاهتمام بدور المرأة في الوظائف الإدارية، بالإضافة إلى الاهتمام برفع المستوى التعليمي للعاملين الحاليين، وذلك من خلال تشجيعهم على استكمال دراستهم، أو زيادة قدراتهم العلمية من خلال الدورات التدريبية، وحضور المؤتمرات والندوات، واشتراط حصول الموظفين الجدد على مؤهل عالي، والعمل على زيادة وعي القيادات العليا والوسيطة بإدارة الوقت، وذلك بتفعيل برامج التدريب، والاطلاع على تجارب الدول الأخرى، وضرورة استقطاب قيادات مؤهلة بشكل جيد، ولديها خبرة عملية فيما يتعلق بإدارة الوقت. وكذلك هناك ضرورة إدماج إدارة الوقت في عملية التخطيط الاستراتيجي للشركة بشكل أكثر جدية، والاهتمام بتقييم إدارة الوقت، ولا يجب أن تكون الرقابة في جانبها السلبي فقط حيث يتم دائما معاقبة المقصر، وإنما يجب أن تظهر الرقابة في الجانب الإيجابي حيث يتم مكافأة المجيد في حال التزامه بتعليمات الإدارة فذلك يكون له أثر إيجابي كبير على معنويات العاملين ويزيد من تحفيزهم على العمل وحرصهم على إجادته.