| المستخلص: |
هدفت الدراسة إلى التعرف على مدى قدرة نظام المعلومات المحاسبي كأداة استراتيجية في الشركات على تحقيق ميزة تنافسية. لتحقيق هدف الدراسة، تم توزيع استبانة على عينة من (400) فرد من محاسبي وإداريي الشركات الأردنية المدرجة في السوق المالي. وقد توصلت الدراسة إلى عدد من النتائج كان من أبرزها: وجود تضارب بين آراء عينة من الدراسة حول امتلاك الشركات خطة استراتيجية يفعل بها أدوات النظام المحاسبي للاستعانة به في تحقيق ميزة تنافسية. وأيضاً وجود تضارب بين آراء عينة الدراسة حول معوقات تفعيل هذا النظام لتحقيق ميزة تنافسية ضمن خطة الشركات الاستراتيجية، التي تتمثل في: تدخل مجلس الإدارة في إدارات الشركات، وتدني رواتب العاملين بالإدارة. كما وجدت الدراسة أن أهم أدوات نظام المعلومات المحاسبي المفعلة في استراتيجيات الشركات التي تمكن من الاستعانة به لتحقيق ميزة تنافسية تمثلت في: أ- وجود دور محدد لنظام المعلومات المحاسبي ضمن الخطة الاستراتيجية للشركة. ب- استناد نظام المعلومات المحاسبي المستخدم في الشركات إلى معايير إعداد التقارير المالية الدولية. ج-استخدام محاسبة التكاليف ضمن استراتيجية الشركة، والمحاسبة الإدارية كأداة رقابية للاستراتيجية. وقد انتهت هذه الدراسة إلى اقتراح عدد من التوصيات، كان من أبرزها: 1- حث مجالس إدارة الشركات على الحفاظ على شفافية ووضوح استراتيجية الشركة، وذلك من خلال تفعيل نظام معلوماتها المحاسبي كأداة استراتيجية لتحقيق ميزة تنافسية. 2- إنشاء آلية محددة لسد فجوة المعلومات والتنسيق بين الإدارات المالية والإدارية للشركات. 3- تفعيل مفهوم فصل الإدارة عن الملكية ضمن استراتيجية الشركة.
The study aimed at: evaluating the ability of the accounting information system as a strategic tool in Jordanian listed companies to achieve competitive advantage. To achieve the study goals, a specialized questionnaire was distributed to a sample of (400) management and accounting employees working in Jordanian listed companies. The study findings were: 1- There is a conflict of views between the study samples regarding having a strategic plan activated with accounting information system. 2- There is a conflict of views between the study samples regarding the ability of accounting information system to achieve competitive advantage in these organizations strategic plan, and finally, there are some obstacles which hinder that: a- Intervention of board of directors and, b- Low salaries for administrative personnel. 3- There are some accounting strategic tools utilized in companies strategies, such as: a- Availability of a specific role of accounting information system within the company strategic plan. b- Implementation of international reporting standards within the accounting information system used in the company. c- Using both cost accounting and managerial accounting as strategic control tools. Finally, the study recommended the followings: 1- Encourage board of directors to achieve transparency in the company strategic plan via activating then accounting information system as a strategic tool to achieve competitive advantage. 2- Develop a specific tool to narrow the information gap between company management and | financial administration s. 3- Activate the concept separating owners from management within the company strategic plan.
|
