| LEADER |
05948nam a22002537a 4500 |
| 001 |
0169723 |
| 024 |
|
|
|3 10.21608/AJA.2015.18418
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b مصر
|
| 100 |
|
|
|9 178178
|a الهران، محمد بن عبدالله
|g Alharran, Mohamed A.
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a دور العمل التطوعي في تنمية المجتمع ونموذج مقترح لتفعيله
|
| 246 |
|
|
|a The Role of Volunteer Work in Community Development and A Proposed Model for its Activation
|
| 260 |
|
|
|b المنظمة العربية للتنمية الإدارية
|c 2015
|g ديسمبر
|
| 300 |
|
|
|a 157 - 174
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a هدفت الدراسة إلى إبراز أهمية العمل التطوعي، ودوره المتنامي في تنمية المجتمعات وتقدمها وتعزيز تماسكها؛ حيث أصبح يُنظر للعمل التطوعي "كقطاع ثالث" إلى جانب كل من القطاعين الحكومي والخاص. وقد سعى الباحثان إلى استعراض واقع الأعمال التطوعية في بعض البلدان المتقدمة وإبراز حجم هذه الأعمال من خلال عدد الهيئات والمنظمات التي تُعنى بها، ومن خلال نسبة المساهمين من مجموع عدد السكان فيها. إضافة لذلك ركزت الدراسة على مساهمات الأعمال التطوعية في تنمية المجتمعات وتقدمها من خلال إبراز الفوائد الاجتماعية والثقافية والمالية لها. وسلطت الضوء على فوائد الأعمال التطوعية بالنسبة للمتطوعين أنفسهم، من خلال انخراطهم في القوة العاملة في تطوير بلدهم، وتنمية جملة من المهارات لديهم. كما هدفت الدراسة إلى إبراز الوضع المتواضع نسبيا للأعمال التطوعية المنظمة في البلاد العربية، وإلى اقتراح نموذج لتفعيلها يرتكز على أربع دعائم أساسية مترابطة فيما بينها هي: 1- التنظيم الذي يشمل وضع الاستراتيجية الخاصة التي تعنى بهذه الأعمال واللوائح المنظمة لها؛ مما يمكن من قيام هذه الأعمال على أسس متينة وواضحة. 2- التمويل اللازم لقيام العمل التطوعي وتطوره واستمراريته. 3- تقنية المعلومات؛ من أجل ضمان جودة أداة عالية للأعمال التطوعية ونوعية السكان بأنشطتها، وتسهيل التواصل بين الجهات المعنية بها. 4- تسويق العمل التطوعي؛ وبما يكفل نشر ثقافة العمل التطوعي، وغرس وتنمية حب العمل التطوعي لدى أبناء المجتمع بشكل عام والجهات المانحة بشكل خاص. ويأمل الباحثان أن تساهم هذه الدراسة حول الأعمال التطوعية والنموذج المقترح لتفعيلها في حث المجتمعات لأن تولي لها الأهمية التي تتناسب مع حجم الفوائد الناجمة عنها.
|
| 520 |
|
|
|b This study aimed to highlight the importance of volunteer work and its growing role in the development and progress of societies and to promote its cohesion; where the volunteer work is considered as "a third sector" in addition to the public and private sectors. The researchers endeavored to review the status of voluntary work in some developed countries. They highlight its size through the number of related agencies, and through the ratio of shareholders of the total population. In addition, this study focused on the contribution of volunteer work in the development and progress of societies by highlighting the social, cultural and financial benefits. It focuses also on the benefits covering the volunteers themselves through their involvement in the labor force, and developing of a range of skills. This study is also aimed to highlighting the relatively modest situation of organized voluntary works in the Arab countries, and to propose a model for its activation that is based on four main interrelated components: 1) The organization, which includes the development of an adequate strategy and regulations permitting to perform such works on a solid and dear foundation. 2) Funding; where the appropriate funding resources can provide the necessary budget for its carrying out, development and continuity. 3)Information Technology that plays an important role in the development of volunteer work and its quality of performance, sensitizing the population to related activities, and facilitating communication between its stakeholders. 4) Volunteer Work Marketing that ensure the dissemination of the culture of voluntary works, instill and develop a love of volunteer works among the community in general and the donors in particular. The researchers hope to contribute this study about the volunteer works and the proposed model, to activate it, to urge communities to give them the importance that is consistent with the size of the benefits resulting therefrom.
|
| 653 |
|
|
|a العمل التطوعي
|a التنمية الإجتماعية
|a الأعمال التطوعية
|a الدول النامية
|a العلاقات الإجتماعية
|
| 773 |
|
|
|4 الإدارة
|6 Management
|c 008
|e Arab Journal of Administration
|f Al-Mağallah Al-ʿArabiyyaẗ Lil-Īdārah
|l 002
|m مج35, ع2
|o 0345
|s المجلة العربية للإدارة
|v 035
|x 1110-5453
|
| 700 |
|
|
|9 423396
|a رحال، صلاح بن محمد
|g Rahal, Salah M.
|e م. مشارك
|
| 856 |
|
|
|u 0345-035-002-008.pdf
|n https://aja.journals.ekb.eg/article_18418.html
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 795450
|d 795450
|
