ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > مدى أهمية استخدام الموازنات ال...>الوصف
يجب تسجيل الدخول أولا

مدى أهمية استخدام الموازنات التخطيطية في التخطيط والرقابة وتقييم الأداء في شركات القطاع الخاص في السودان

العنوان المترجم: The Importance of Using Planning Budgets in Planning, Monitoring and Evaluating Performance in Private Sector Companies in Sudan
المصدر: الفكر المحاسبي
الناشر: جامعة عين شمس - كلية التجارة - قسم المحاسبة والمراجعة
المؤلف الرئيسي: النافعابي، حسين محمد (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Elnafabi, Hussein Mohamed
المجلد/العدد: مج20, ع4
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2016
الشهر: ديسمبر
الصفحات: 461 - 510
DOI: 10.21608/ATASU.2016.49234
ISSN: 2356-8402
رقم MD: 795575
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
شركات القطاع الخاص | تقييم الأداء | السودان | الموازنات التخطيطية | التخطيط المالي | الرقابة المالية
كلمات المؤلف المفتاحية:
تقييم الأداء | التخطيط | الموازنات التخطيطية | الرقابة | Performance Evaluation | Planning | Planning Budgets | Monitoring
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

131

حفظ في:
المستخلص: يهدف هذا البحث إلى معرفة مدى أهمية استخدام الموازنات التخطيطية في التخطيط والرقابة وتقييم الأداء في شركات القطاع الخاص في السودان ومدى مشاركة العاملين في الإدارات التنفيذية في إعدادها وتنفيذها. كذلك يهدف البحث أيضاً إلى معرفة مدى استخدام تلك الموازنات في مساعدة الإدارة في تحقيق الأهداف والاستخدام الأمثل للموارد المالية والبشرية المتاحة. إضافة لما سبق فإن هذا البحث يهدف أيضاً لمعرفة العوامل المؤثرة في إعداد الموازنات التخطيطية، والمعوقات التي تحول دون أدائها لوظائفها في التخطيط والرقابة وتقييم الأداء. تم جمع البيانات لهذه الدراسات من خلال تصميم استبيان يحتوي على عدة عوامل مختلفة وتم توزيعه على عينة مكونة من 70 شركة في القطاع الخاص في السودان. خلص البحث إلى عدد من النتائج أهمها أن معظم الشركات محل الدراسة تقوم وبصفة دورية بوضع موازنات تخطيطية تستفيد منها في إدارة مواردها، وفي تخطيط وتحقيق أهدافها. كما أنها تستفيد منها أيضا في وضع نظام فعال للرقابة وتقييم الأداء. توصل البحث أيضا إلى أن معظم الشركات تعتمد على الإدارات المالية في القيام بالدور الرئيس في إعداد موازناتها التخطيطية، كما أن الإدارة العليا تقوم بالإشراف المباشر على الإعداد في غالب الأحوال مع الإدارات المالية. خلص البحث أيضأ إلى أنه لا توجد إدارة مستقلة أو وحدة خاصة للموازنة في 95% من الشركات محل الدراسة. خلص البحث أيضا إلى أن مشاركة العاملين في إعداد الموازنات التخطيطية في حوالي نصف الشركات محل الدراسة إما محدودة أو غير موجودة، وأن هنالك قصورا في تأهيل وتدريب العاملين على إعداد الموازنات التخطيطية. توصل البحث أيضا إلى أن تأثيرات البيئة الخارجية وخاصة البيئة الاقتصادية وتسارع أحداثها والسياسات المالية والاقتصادية الحكومية إضافة إلى تقلبات السوق السوداني والمنافسة غير الشريفة كلها عوامل تلعب دورا كبيرا في انحراف الأداء الفعلي عن المخطط.

This research aims to find out how important the use of planning budgets in the planning, monitoring and performance evaluation in the private sector companies in the Sudan, and the extent of participation of employees in the executive administrations in the preparation and implementation. In addition, this research also aims to find out how to use those budgets in assist management in achieving their goals and optimal use of their available financial and human resources. Moreover, this research also aims to determine the factors influencing the preparation of planning budgets, and the obstacles that prevent their functioning in the planning, control and performance evaluation. The data for this study were collected through a questionnaire which contains several different factors, and have been distributed to 70 companies in the private sector in Sudan. The research concluded with a number of important results such as: most of the companies under study are periodically preparing planning budgets, and benefit from them in the management of resources, and in planning and achieving their goals. They also benefit from them in the development of an effective system for monitoring and evaluating performance. The research also found that most companies rely on financial departments in the preparation of their planning budgets, and the top management carry out the direct supervision for the preparation, in most cases, with the financial departments. The research also concluded that there is no a separate department or a special unit of the budget in 95% of the companies in the study. The research also concluded that the participation of employees in the preparation of planning budgets, in about half of the companies in the study, either limited or non-existent, and that there are shortcomings in the rehabilitation and training of staff regarding the preparation of planning budgets. The research also indicated that the effects of the external environment, especially the economic environment and the acceleration of events the government's financial and economic policies as well as fluctuations in the Sudanese market and unfair competition, are all factors that play a large role in the deviation of the actual performance of the scheme.
ISSN: 2356-8402

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.