ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







توجهات النخبة الأردنية نحو متطلبات تطبيق اللامركزية الإدارية والآثار المترتبة عليها: دراسة تحليلية ميدانية على الأردن

العنوان بلغة أخرى: The Requirements for Success of the Application of Managerial Decentralization and its Impact: Analytical Field Study
المصدر: المجلة العربية للإدارة
الناشر: المنظمة العربية للتنمية الإدارية
المؤلف الرئيسي: الشياب، احمد محمد سعيد حسن (مؤلف)
المجلد/العدد: مج36, ع2
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2016
الشهر: ديسمبر
الصفحات: 141 - 166
DOI: 10.21608/AJA.2016.17754
ISSN: 1110-5453
رقم MD: 795795
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
Decentralization | the Requirements of the Application of Decentralization | Effects | Managerial and Political Elite | Jordan
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

81

حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة إلى التعرّف على متطلبات نجاح تطبيق اللامركزية الإدارية والآثار المترتبة على تطبيقها من وجهة نظر النخبة السياسية والإدارية الأردنية، ومعرفة ما إذا كانت هناك فروق من وجهة نظر تلك النخبة عند مستوى الدلالة (≤0.05) وذلك بالنظر إلى متغيري الوظيفة الحالية والانتماء لحزب سياسي. وقد تكونت عينة الدراسة من (236) مفردة من النخبة الإدارية والسياسية. ولتحقيق أهداف الدراسة، أعد الباحث الاستبانة لجمع المعلومات، وقد تم تطبيق الأداة وإجراء التحليل الإحصائي المناسب كالمتوسطات الحسابية والانحرافات المعيارية، واختبار"ت"، واختبار (ANOVA)، واختبار الارتباط المحوري. وقد بينت النتائج أن هناك اتفاقًا بدرجة كبيرة بين توجهات أفراد النخبة نحو متطلبات تطبيق اللامركزية بمتوسط حسابي بلغ (3.93)، وجاء متطلب "الاستعانة بآراء المتخصصين في الإدارة العامة والإدارة المحلية" بالمرتبة الأولى، بينما جاء "تخصيص نصف الإيرادات التي يتم تحصيلها في المحافظة للمحافظة ذاتها، والنصف الآخر يعود للإدارة المركزية "بالمرتبة الأخيرة، كما بينت النتائج أنّ مستوى الآثار المترتبة من تطبيق اللامركزية الإدارية كانت كبيرة، بمتوسط حسابي وقدره (3.93)، مما يشير الى وجود اتجاهات إيجابية نحو تطبيق اللامركزية الإدارية في الأردن، وأنّ تخفيف العبء عن الإدارة المركزية للتفرغ لأداء المهام الأكثر أهمية في رسم السياسات والاستراتيجيات العامة للدولة" جاء في المرتبة الأولي، وعدم "تضخيم جهاز الدولة" جاء في المرتبة الأخيرة. وقد أظهرت النتائج عدم وجود فروق ذات دلالة إحصائية في توافر متطلبات نجاح تطبيق اللامركزية الإدارية تعزى الى متغيري الوظيفة الحالية والانتماء لحزب سياسي، وكذلك عدم وجود فروق ذات دلالة إحصائية في توجيهات النخبة نحو الآثار المترتبة من تطبيق اللامركزية الإدارية التي يمكن أن تعزى لمتغيري الوظيفة الحالية والانتماء لحزب سياسي، بينما أظهرت النتائج وجود علاقة ارتباطية بين متطلبات اللامركزية الإدارية والآثار المترتبة على تطبيقها وفقًا لوجهة نظر النخبة. وفي ضوء النتائج التي تمخضت عنها الدراسة، قدمت الدراسة مجموعة من التوصيات، منها: 1- الاستعانة بآراء المتخصصين في الإدارة العامة والإدارة المحلية. 2- العمل على تعديل القوانين بما يتناسب مع تطبيق اللامركزية الإدارية. 3- عقد الدورات التدريبية والتأهيلية لموظفي الدولة عن موضوع اللامركزية الإدارية وآلية تطبيقها. 4- تفعيل دور الإعلام لنشر الوعي بين المواطنين حول إيجابيات اللامركزية الإدارية.

This study aims at identifying the requirements for the success of the application of managerial decentralization and the effects of its application from the perspective of the Jordanian Jordanian elite; managerial academic political and public, to detrmine if there were significant statistical differences in the requirements for that tartgeted success, taking in consideration all the variables related to the members of the specimen such as the current position of the respondent as well as his political party affiliation. The specimen consisted of 236 respondents. In order to achieve the purpose of the study, the researcher has prepared a questionnaire. He implemented the instrument of the study, applying the appropriate statistical analysis as Means, standard deviations, (T) test, ANOVA test, and correlation. It was found that the level of "The requirements for the success of the application of managerial decentralization" was high with a mean of (3.93), the statement of “seeking the expertise of the local and public administration specialists topped the lists of these requirements, while the statement of appropriationg half of goverorate's revenues to itself, and (he rest to be transferred to the central administration" came last in the list. It was also found that the level of the effects of decentralization was high with a mean of (3.93.) In the other list of the effect of Application of Managerial Decentralization, the question, about decreasing the load on central administration to perform the most significant tasks occupied the fist place. The findings indicated that, there weren't significant statistical differences in the requirements for success of the application of decentralization, irrespective of the nature of the variable, whether it is the current position of the respondent: or his political party affiliation. The findings showed that there was positive correlation between the requirements for success of the application of decentralization and its effects in Jordan According to the results of the study, the study recommended the following: -Seeking help and advice from professional in public administration and local government. -Adjusting laws to fit the application of decentralization. -Conducting training courses to employees about the decentralization and its mechanism to apply. -Activating the role of media to spread the awareness about the advantages of decentralization among citizens.

ISSN: 1110-5453