ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







تصنيفات المجرم المعلوماتي بين تباين الدوافع وإختلاف الأهداف

المصدر: مجلة المنارة للدراسات القانونية والإدارية
الناشر: رضوان العنبي
المؤلف الرئيسي: الوزاني، عبدالغفور (مؤلف)
المجلد/العدد: ع15
محكمة: نعم
الدولة: المغرب
التاريخ الميلادي: 2016
الشهر: نوفمبر
الصفحات: 271 - 286
DOI: 10.12816/0035456
ISSN: 2028–876X
رقم MD: 796654
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink, IslamicInfo
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

143

حفظ في:
LEADER 02730nam a22002297a 4500
001 0170921
024 |3  10.12816/0035456 
041 |a ara 
044 |b المغرب 
100 |9 423927  |a الوزاني، عبدالغفور  |e مؤلف 
245 |a تصنيفات المجرم المعلوماتي بين تباين الدوافع وإختلاف الأهداف 
260 |b رضوان العنبي  |c 2016  |g نوفمبر 
300 |a 271 - 286 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |a انطلاقا من ما سبق نخلص إلى أن طائفة الأحداث تكون درجة خطورتها ضئيلة إن لم نقل منعدمة مع ما تعرفها من قلة المعرفة التقنية وضعف المهارات وبدائية المعدات المستعملة. لكن طائفة المخترقين بنوعيها تنقسم بين خطورة متوسطة للمخترق الأخلاقي وعالية بالنسبة للمخترق الغير أخلاقي، نظرا لتباين الدوافع والأهداف وإن كانا متساويين من حيث المؤهلات التقنية. كما أن طائفة المتخصصين بنوعيها أيضا تدور بين خطورة عالية ومتوسطة نظرا لكون الكراكر Cracker يندفع بقوة التحدي وإثبات الذات، عكس الكاردر Carder الذي يشكل تحقيق مكاسب مالية أهم دوافعه وهنا تكمن خطورته. الا ان طائفة الموظفين تتسم بالخطورة العالية باستثناء الموظف الغاضب على اعتبار ان هدفه محدود في النظام المعلوماتي الخاص بمشغله، بخلاف باقي الأصناف الذين يمتلكون من المهارات والمعدات ما يرفع قدراتهم على المس بنظم المعالجة الآلية للمعطيات. وكذلك الشأن بالنسبة لطائفة الإرهابيين التي ترفع أهدافها الحساسة وبواقعها الخبيثة درجة خطورتها الإجرامية. 
653 |a الجريمة والمجرمون  |a الجرائم المعلوماتية  |a المجرم المعلوماتي  |a القوانين والتشريعات  |a وسائل الإتصالات 
773 |4 القانون  |4 الإدارة  |6 Law  |6 Management  |c 017  |f Al-Manāraẗ li-al-ddirāsāt al-qānūniyyaẗ wa al-idāriyyaẗ  |l 015  |m ع15  |o 0400  |s مجلة المنارة للدراسات القانونية والإدارية  |t Al - Manara Journal for Legal and Administrative Studies  |v 000  |x 2028–876X 
856 |u 0400-000-015-017.pdf 
930 |d y  |p y  |q y 
995 |a EcoLink 
995 |a IslamicInfo 
999 |c 796654  |d 796654