المصدر: | مجلة السياسة الدولية |
---|---|
الناشر: | مؤسسة الاهرام |
المؤلف الرئيسي: | سالم، محمد أنيس (مؤلف) |
المجلد/العدد: | س50, ع197 |
محكمة: | نعم |
الدولة: |
مصر |
التاريخ الميلادي: |
2014
|
الشهر: | يوليو |
الصفحات: | 74 - 77 |
DOI: |
10.12816/0024098 |
ISSN: |
1110-8207 |
رقم MD: | 799309 |
نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
قواعد المعلومات: | EcoLink |
مواضيع: | |
رابط المحتوى: |
الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها. |
المستخلص: |
هدفت الدراسة إلى الكشف عن إعادة الهيكلة والتحدي البيروقراطي لدور الخارجية المصرية. وارتكزت الدراسة على عدة عناصر، كشف العنصر الأول عن دور الخارجية في إطار عملية اتخاذ القرار. واستعرض العنصر الثاني بعض الملاحظات حول عقيدة مؤسسة الخارجية المصرية، منها، قوة التوجه الوطني والقومي المرتكز إلى مقاربات وقناعات تؤكد على أدوار مصر التاريخية الحركية التي تصل للريادة في دوائر متعددة وما يرتبط بذلك من اقتناعات فكرية نظرية، الميل إلى المقاربات القانونية والسعي للتوافق مع قواعد القانون الدولي وآليات الأمم المتحدة مع ما يرتبط بذلك من استخدام لصياغات ومصطلحات ومناهج عمل. وتناول العنصر الثالث أهم الملاحظات على عمليات التطوير الداخلي لوزارة الخارجية ومنها، أن المعالم الرئيسية للهيكل الإداري للوزارة بقيت دون تغيير لفترات زمنية طويلة، واجه العديد من وزراء الخارجية ضرورة التوسع في وظائف مكتب الوزير بسبب تعدد الموضوعات التي تتم إدارتها على مستوي قيادة المؤسسة وبهدف رفع مستويات الجودة والسرعة في المتابعة. واختتمت الدراسة بعرض أهم التحديات المؤسسية التي ستواجه الخارجية في المرحلة المقبلة، ومنها، إقامة نظام سياسي مستقر ومنفتح بما يقدم نموذجاً جذاباً للتحول الديمقراطي ومعالجة الأخطاء التي شابت التجربة المصرية في الفترة 2011 إلى 2014، وتحديث أهداف السياسة الخارجية المصرية بأقصى دراجات الوضوح من ناحية الاستناد إلى المصالح القومية المصرية في إطارها العربي والإقليمي مع قراءة دقيقة للواقع المصري الذي يتجه لحجم سكاني يدور حول رقم 120 مليون بحلول عام 2050 . كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2018 |
---|---|
ISSN: |
1110-8207 |
البحث عن مساعدة: |
776078 |