المصدر: | مجلة السياسة الدولية |
---|---|
الناشر: | مؤسسة الاهرام |
المؤلف الرئيسي: | شفيق، نوران (مؤلف) |
المجلد/العدد: | س50, ملحق |
محكمة: | نعم |
الدولة: |
مصر |
التاريخ الميلادي: |
2014
|
الشهر: | أبريل |
الصفحات: | 27 - 32 |
ISSN: |
1110-8207 |
رقم MD: | 799723 |
نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
اللغة: | العربية |
قواعد المعلومات: | EcoLink |
مواضيع: | |
رابط المحتوى: |
الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها. |
المستخلص: |
إنه فى خضم ما يشهده العالم من تغيرات، لم تعد وظيفة المنظمات القائدة مقصورة على توفير أطر للتعاون المؤسسي ما بين الدول، بل باتت تمارس أدوارا عدة سمحت لها بانتزاع مصادر مستقلة لسلطتها وقيادتها. ولم يعد محور الجدل النظري هو ما إذا كانت المؤسسات فاعلا لديه القدرة على التأثير فى سياسات الدول، بل أصبح حول الصراع ما بين سلطة المؤسسة، وسيادة الدولة، وركائز القيادة المؤسسية، والمساحات التي تتجلى فيها هذه القيادة. فلقد بات العنصر المؤسسي فى قيادة المجتمع الدولي من الأهمية بمكان، بحيث أصبح غيابه أو تراجعه هو بمثابة استدعاء غير مقيد لسياسات وتوازنات القوى، والتي تؤثر حتما فى استقرار المجتمع الدولي، وتؤجج بدورها النزاعات السياسية، والاقتصادية، والثقافية بين الدول. |
---|---|
ISSN: |
1110-8207 |