ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







تحليل العلاقة بين أبعاد التفكير الإبداعي والسلوك الإستراتيجي : دراسة ميدانية في الشركة العامة لصناعة الألبسة الجاهزة في الموصل

المصدر: مجلة الإدارة والاقتصاد
الناشر: الجامعة المستنصرية - كلية الإدارة والاقتصاد
المؤلف الرئيسي: البدراني، إيمان عبد محمد أحمد (مؤلف)
المجلد/العدد: س37, ع98
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2014
الصفحات: 147 - 165
ISSN: 1813-6729
رقم MD: 802759
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: يهدف البحث إلى تحليل العلاقة بين أبعاد التفكير الإبداعي والسلوك الإستراتيجي، عن طريق تحليل علاقات الارتباط والتأثير بين هذين المتغيرين، وتأتي أهمية ذلك انطلاقا من أهمية تحفيز التفكير الإبداعي وأبعاده لدى المديرين في المنظمة المبحوثة لأنه من الأسباب الرئيسة للسلوك الإستراتيجي. وعبر الاعتماد على آراء عينة قوامها (49) فردا من المديرين في الشركة المبحوثة، واعتماد استمارة استبانة تم تصميمها لهذا الغرض، وتوظيف بعض الأساليب الإحصائية، توصلت الباحثة إلى تحديد أبعاد التفكير الإبداعي الأكثر ارتباطا وتأثيرا والتي كانت على الترتيب (الأصالة، المرونة، الطلاقة) بأنماط السلوك الإستراتيجي، أما ما يتعلق بأنماط السلوك الإستراتيجي الأكثر تكراراً فكانت على الترتيب (المدافع، المحلل، المنقب)، تلا ذلك عرض بعض التوصيات التي يمكن أن توجه أنظار القائمين في المنظمة المبحوثة إلى أهمية وانعكاس العلاقة بين المتغيرين المبحوثين.

The aim of this research is to analysis the relation between creative thinking dimensions and strategic behavior, through the analysis of correlation and regression relations between these variables. The research depend on that the motivation of creative thinking and its dimensions for the managers in the studied company should lead to strategic thinking. Based on the opinions of research sample that consists of (49) managers in the company, and according to questionnaire and adopting some statistical tools the research stated the creative thinking dimension which is in the highly correlation and effect with strategic behavior styles (Originality, Flexibility, Fluency) with strategic behavior styles respectively (Defender, Analyst, prospector), and was followed by some recommendations that may be of interest in the sector of respondent

ISSN: 1813-6729

عناصر مشابهة