| المستخلص: |
تناولت هذه الدراسة العوامل المؤثرة علي قرار تبني الشركات الصناعية السعودية لمدخل التكلفة المستهدفة كأداة لزيادة القدرة التنافسية، وتم توزيع قوائم استقصاء علي عينة من الشركات المدرجة بسوق الأوراق المالية السعودي (تداول)، حيث يبلغ عدد الشركات المدرجة بها 167شركة مساهمة موزعة علي عدة قطاعات، وقام الباحثان باختيار القطاعات التي يصلح فيها تطبيق مدخل التكلفة المستهدفة لارتباط أنشطتها بشكل أو بآخر بعملية تصنيع ما، وتبين أنه علي الرغم من أن 78% من أفراد العينة لديهم معرفة بمدخل التكلفة المستهدفة إلا أن هذا المدخل غير مطبق في الشركات السعودية، ولكن يتم تطبيق إجراءات قريبة من مدخل التكلفة المستهدفة؛ وأن هناك عوامل مؤثرة علي قرار تبني الشركات السعودية لمدخل التكلفة المستهدفة، وكلها مؤثرة ويأتي في الترتيب الأول من حيث التأثير شدة المنافسة التي تتعرض لها الشركات السعودية، يليه حجم الشركة، ثم التدخل الحكومي في التسعير، واستراتيجية الشركة، ونوع الصناعة، ودرجة عدم التأكد التي تعمل فيها هذه الشركات، وأخيرا مدى إدراك الشركات السعودية لأهمية مدخل التكلفة المستهدفة، وأن أهم الأسباب لعدم تطبيق الشركات السعودية لمدخل التكلفة المستهدفة عدم توافر الكوادر البشرية المؤهلة للتطبيق في الشركات السعودية، وأوصي الباحثان بضرورة اهتمام الشركات السعودية بتنظيم دورات تدريبية تركز علي الاتجاهات الحديثة في مجال إدارة التكلفة، وخاصة مدخل التكلفة المستهدفة باعتباره أحد الأدوات الهامة لزيادة القدرة التنافسية لهذه الشركات، وضرورة قيام الجامعات السعودية بالتركيز على المداخل الحديثة في مجال المحاسبة الإدارية والتكاليف وخاصة تلك الأدوات التي تعتبر جزء من منظومة أدارة التكلفة بشكل استراتيجي.
This study examined the factors influencing the decision to adopt Target Cost Approach by the Saudi industrial companies as a tool to increase competitiveness, it was distributed lists of survey on a sample of listed Saudi stock market companies (Tadawul), where the number listed by companies of 167 joint-stock company spread over several sectors, and shows that despite the fact that 78% of respondents have knowledge of the target cost approach, this approach is not applied in Saudi companies, but they applied measures close to it, and that there are influential factors on the decision to adopt the Saudi companies to this approach, and comes in first in terms of influencing the intensity of competition faced by the Saudi companies, the size of the company, then government intervention in pricing, the company's strategy, the type of industry, the degree of uncertainty which these companies operate, and finally realize the Saudi companies the importance of the target cost approach. The most important reasons for the non-application the lack of qualified cadres for the application, so the researchers recommended Saudi companies to organizing training courses focused on recent trends in the field of cost management, especially target cost approach as one important tool to increase competitiveness for these companies, and the need for Saudi universities to focus on modem approaches in the field of accounting and cost management, especially those tools that are part of the strategic cost management system.
|
