| LEADER |
05974nam a22003377a 4500 |
| 001 |
0323184 |
| 024 |
|
|
|3 10.12816/0034666
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b الإمارات
|
| 100 |
|
|
|a العثمني، محمد خميس
|g Al Othmani, Mohammed Khamis
|e مؤلف
|9 428467
|
| 245 |
|
|
|a الاتجاهات الحديثة في إعداد الصف الثاني من القيادات الأمنية وتأهيله
|
| 246 |
|
|
|a Modern Trends in The Rehabilitation of Second Grade Security Leaders
|
| 260 |
|
|
|b القيادة العامة لشرطة الشارقة - مركز بحوث الشرطة
|c 2017
|g يناير
|
| 300 |
|
|
|a 53 - 106
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|b The key aim of the study is to throw spotlight on the nature of policing and the need for multi skilled leaders in security, administrative and technical areas. Such leaders are needed to realize desired goals related to security strategic planning and to oversee, guide and follow up set security plans, and then asses such plans to ensure success of security institutions. Study besides handling nature of policing, set forth internal environmental factors of police institutions; contemporary international changes and the new security concept in the light of such factors. It also demonstrated the significance of preparation of second – grade security leaders, with a special focus on the concept, steps and fundamentals of preparation. Study summed up with a host of findings, the most crucial of which is that policing is characterized with a special nature aiming to preserve security; public order and protect lives and properties. Taking into consideration current international changes and their impact on policing nature, the study stressed the importance of preparation of second grade leaders to ensure sustainable success of security institutions in case of leaders replacement. Second grade leaders, according the study should be selected as per specific yardsticks in compliance with strategies of police institution. Study finally argued that encouraging innovation is a perquisite for the success of security institutions in the preparation of second grade leaders.
|
| 520 |
|
|
|a تهدف هذه الدراسة إلى التعريف بطبيعة العمل بجهاز الشرطة، وما تستلزمه من وجود قادة يتمتعون بمهارات عدة سواء في المجال الأمني أم الإداري أم التقني لتحقيق النجاح المطلوب في مجال التخطيط الاستراتيجي الأمني، والقيام بأعمال الإشراف والرقابة والتوجيه والمتابعة للخطط الأمنية الموضوعة، ومن ثم القيام بتقييمها على نحو صحيح، والقيام عقب ذلك بوضع الخطط التقويمية لها بما يضمن نجاح المؤسسة الأمنية في القيام بدورها من ناحية، وتحقيق الأهداف الاستراتيجية الموضوعة من ناحية أخرى. ومن ثم تناولت هذه الدراسة بيان طبيعة العمل الأمني ومتطلباته مع استعراض العوامل البيئية الداخلية لجهاز الشرطة، والمتغيرات العالمية المعاصرة، ومفهوم الأمن الجديد في ظل تلك العوامل، وبيان أهمية وأسباب الاهتمام بإعداد الصف الثاني من القيادات الأمنية، مع إيضاح مفهوم وأسس وخطوات إعداد الصف الثاني. وقد خلصت الدراسة إلى مجموعة من النتائج تمثل أهمها في تميز العمل الشرطي بطبيعة خاصة تهدف إلى الحفاظ على الأمن والأمان والنظام العام وحماية الأرواح والممتلكات مع الوضع في الاعتبار العوامل والمتغيرات العالمية المعاصرة، ومدى تأثيرها على طبيعة العمل الشرطي والحاجة إلى إعداد الصف الثاني من القيادات لضمان تحقيق النجاح للمؤسسات الأمنية بصفة دائمة في حالات الإحلال للقادة بما يحقق النجاح المستمر لها في أداء دورها الأمني. وكذلك يجب أن يتم الاختيار للصف الثاني للقيادات وفقاً لمعايير ومحددات تضمن سلامة الاختيار مع ضمان توافق تلك المعايير مع استراتيجيات المؤسسة الشرطية وسياستها الأمنية، وأخيراً إن نجاح المؤسسات الأمنية في إعداد الصف الثاني من القيادات يتطلب ضرورة الاهتمام بتشجيع الابتكار.
|
| 653 |
|
|
|a القيادات الأمنية
|a التنمية المهنية
|a الشرطة
|a السياسة الدولية
|a مكافحة الإرهاب
|a تكنولوجيا المعلومات
|
| 692 |
|
|
|a الصف الثاني من القيادات الأمنية
|b Second
|
| 692 |
|
|
|a العمل الأمني
|b Grade Security Leaders
|
| 692 |
|
|
|a المتغيرات العالمية
|b Modern Trends
|
| 692 |
|
|
|a الاتجاهات الحديثة
|b Security Work
|
| 692 |
|
|
|a التقنيات المستجدة
|b Security Challenges
|
| 692 |
|
|
|a التحديات الأمنية
|b International Changes
|
| 692 |
|
|
|b Criminal Planning
|
| 692 |
|
|
|a التخطيط للجريمة
|b New Technologies
|
| 773 |
|
|
|4 العلوم الاجتماعية ، متعددة التخصصات
|4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات
|6 Social Sciences, Interdisciplinary
|6 Humanities, Multidisciplinary
|c 002
|f Al-fikr al-šurṭī
|l 100
|m مج26, ع100
|o 1388
|s الفكر الشرطي
|t Police thought
|v 026
|x 1681-5297
|
| 856 |
|
|
|u 1388-026-100-002.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|
| 995 |
|
|
|a HumanIndex
|
| 999 |
|
|
|c 806128
|d 806128
|
