| LEADER |
05657nam a22003377a 4500 |
| 001 |
0323187 |
| 024 |
|
|
|3 10.12816/0034667
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b الإمارات
|
| 100 |
|
|
|9 170982
|a المليح، عبدالله محمد علي
|g Al Moleh, Abdullah Mohammed Ali
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a نماذج من التطبيقات الوقائية الميدانية للحد من الجريمة أمنياً بدولة الإمارات العربية المتحدة
|
| 246 |
|
|
|a Samples of Field Preventive Applications For Crime Reduction in UAE
|
| 260 |
|
|
|b القيادة العامة لشرطة الشارقة - مركز بحوث الشرطة
|c 2017
|g يناير
|
| 300 |
|
|
|a 107 - 158
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|b Undoubtedly, police have a critical role in crime prevention and maintaining security and safety within society. With a view to realizing performance effectiveness and winning public's confidence, crime reduction plans and programs should have been set in a way that takes public interest into consideration and safeguards dignity of UAE. With that end in view, police should be aware of all challenges and available opportunities and should involve with partners and those concerned. This study throws spotlight on police field performance to reduce crime in UAE. It handles the topic by demonstrating police work factors based on security analysis of crimes; studying causes and impacts of crime and diagnosing associated risks. It also sets forth efforts of UAE to reduce crimes. Efforts included setting related legislations; field applications and the introduction of innovative ways to reduce crime and foster joint work with various community entities. Study also sheds light on MOI crime reduction policy and recommends the following: conducting surveys to diagnose criminal phenomena and identify causal factors; setting remedies for deviant behaviors; focusing on special security training; developing an electronic system to monitor and analyse criminal phenomena and lastly empowering police staff to study such phenomena and develop solutions.
|
| 520 |
|
|
|a إنّ لجهاز الشرطة دور مهمّ في محاربة الجريمة والمحافظة على الأمن والتصدي للعابثين بأمن المجتمع واستقراره، ولضمان تحقيق فاعلية الأداء وكسب ثقة الجمهور كان لا بد من وضع الخطط والبرامج التطبيقية للحدّ من الجريمة، تراعى مصلحة المجتمع وتصون للدولة هيبتها، لذا يتعيّن أن تكون رؤية الجهاز الشرطي واضحة لا تغيب عنه كل التحديات والفرص المتاحة، من العمل المشترك مع الشركاء والمعنيين من أفراد المجتمع. تهدف هذه الدراسة إلى تسليط الضوء على الأداء الشرطي الميداني للحدّ من الجريمة في دولة الإمارات العربية المتحدة، ومن خلال بيان عناصر العمل الشرطي القائم على التحليل الأمني للجرائم ودراسة أسبابها ودوافعها وآثارها، وتشخيص المخاطر الناتجة عنها، والجهود التي بذلتها الدولة للحدّ من الجريمة، بدأ في إطارها التشريعي مرورًا بالتطبيقات الميدانية من فتح قنوات للتواصل وابتكار وسائل للحدّ من الجريمة، وتعزيز العمل المشترك مع الجهات المختلفة في المجتمع، كما بيّنت الدراسة السياسة الأمنية المتّبعة في وزارة الداخلية بدولة الإمارات للحدّ من الجريمة، وأوصت بإجراء دراسات استقصائية لتشخيص الظواهر الإجرامية والتّعرّف على خصائصها والعوامل المؤدّية إليها، ووضع الحلول لمعالجة تلك السلوكيّات المنحرفة، والتركيز على التدريب الأمني التخصّصي، وتطوير منظومة إلكترونية لرصد الظواهر الإجرامية وتحليلها، ومن ثمّ السعي لتمكين العاملين بجهاز الشرطة من القيام بدراسة تلك الظواهر الإجرامية ووضع الحلول لمعالجتها.
|
| 653 |
|
|
|a الإمارات العربية المتحدة
|a الجريمة والمجرمون
|a مكافحة الجريمة
|a الشرطة
|a القوانين والتشريعات
|
| 692 |
|
|
|a الجريمة
|b Crime
|
| 692 |
|
|
|a الحدّ من الجريمة
|b Crime Reduction
|
| 692 |
|
|
|a عناصر الوقاية من الجريمة
|b Crime Prevention Factors
|
| 692 |
|
|
|a التطبيقات الميدانية
|b Field Application
|
| 692 |
|
|
|a الرصد والتحليل الأمنية للظواهر الإجرامية
|b Security Analysis of Criminal Phenomena
|
| 692 |
|
|
|a مخاطر العمل الجنائي
|b Risks of Criminal Work
|
| 692 |
|
|
|a السياسات الأمنية
|b Security Policies
|
| 692 |
|
|
|a الشراكة
|b Partnership
|
| 773 |
|
|
|4 العلوم الاجتماعية ، متعددة التخصصات
|4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات
|6 Social Sciences, Interdisciplinary
|6 Humanities, Multidisciplinary
|c 003
|f Al-fikr al-šurṭī
|l 100
|m مج26, ع100
|o 1388
|s الفكر الشرطي
|t Police thought
|v 026
|x 1681-5297
|
| 856 |
|
|
|u 1388-026-100-003.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|
| 995 |
|
|
|a HumanIndex
|
| 999 |
|
|
|c 806133
|d 806133
|
