| LEADER |
03191nam a22002177a 4500 |
| 001 |
0180674 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b المغرب
|
| 100 |
|
|
|a السالمي، الحسين
|e مؤلف
|9 428584
|
| 245 |
|
|
|a الاختصاص الاستعجالي في التحكيم
|
| 260 |
|
|
|b زكرياء العماري
|c 2015
|g ربيع
|
| 300 |
|
|
|a 13 - 30
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|e هدفت الدراسة إلى الكشف عن الاختصاص الاستعجالي في التحكيم. وأشارت الدراسة إلى عدة نقاط وهي على الترتيب؛ التحكيم "الاختصاص، التأهيل"، الاستعجالي والتحكيم، والاختصاص الاستعجالي في التحكيم. واشتملت الدراسة على مبحثين، ألقى المبحث الأول الضوء على: التزاحم في الاختصاص الاستعجالي التحكيمي. وتطرق المبحث الثاني إلى: تنظيم التزاحم في الاختصاص الاستعجالي التحكيمي، وتضمن فقرتين وهما على الترتيب؛ طبيعة مادة الاختصاص التحكيمية الاستعجالية، والطبيعة الخاصة للاختصاص الاستعجالي التحكيمي. وأكدت الدراسة على أن إدارة الأطراف حتى مع التسليم بإطلاق سلطانها في توزيع الاختصاص تبقى محدودة بالمعيار الموضوعي الذى يمثل القاسم المشترك في المسائل المستعجلة وهو عارض خطر التأخير أي حالة الاستعجال نفسها، وبمدى قدرة القضاء التحكيمي على تحقيق غاية القضاء الاستعجالي وهى إزالة ذلك الخطر، أي بمدى الفاعلية الذاتية الاستعجالية للتحكيم، وهى الفاعلية التي ثبتت محدوديتها حتى مع قيام نظام الاستعجال التحكيمي المؤسسي، الذى لم يغن عن قضاء الدولة ما أدى كما أسلفنا إلى تخويل المحكم نفسه حق الاستنجاد بقضاء الدولة الاستعجالي سواء لإنقاذ قراراته أو لاتخاذ القرار أو الإجراء الاستعجالي مكانه. وختاما وفى كل الأحوال تبقى الإدارة محدودة بحدودها كإدارة تحكيمية، من حيث قدرتها على إنشاء قضاء تحكيمي استعجالي وبمدى تحكيمية المسائل أو الإجراءات او الوسائل التي تسند الاختصاص باتخاذها للمحكم. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2018
|
| 653 |
|
|
|a السلطة القضائية
|a التحكيم التجاري
|a القضاء الاستعجالي
|
| 773 |
|
|
|4 القانون
|4 الإدارة
|6 Law
|6 Management
|c 001
|l 005
|m س3, ع5
|o 1307
|s مجلة القضاء التجاري
|t Journal of Commercial Judiciary
|v 003
|x 2028-9073
|
| 856 |
|
|
|u 1307-003-005-001.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a IslamicInfo
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 806318
|d 806318
|
