ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > القيادة الاستراتيجية المحددة ل...>الوصف
يجب تسجيل الدخول أولا

القيادة الاستراتيجية المحددة لفاعلية الإدارة العليا في جامعة النهرين

العنوان المترجم: The Strategic Leadership Determining the Senior Management Effectiveness at Al-Nahrain University
المصدر: مجلة البحوث التربوية والنفسية
الناشر: جامعة بغداد - مركز البحوث التربوية والنفسية
المؤلف الرئيسي: محمد، أحمد علي (مؤلف)
المجلد/العدد: ع51
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2016
الصفحات: 342 - 378
DOI: 10.52839/0111-000-051-014
ISSN: 1819-2068
رقم MD: 806673
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch
مواضيع:
الإدارة الجامعية | القيادة الاستراتيجية | جامعة النهرين
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: يمتاز علم الإدارة عن الكثير من العلوم الأخرى بحيويته وانفتاحه على بقية حقول العلم والمعرفة من فروعها المختلفة، وفي الوقت نفسه التداخل والتمازج الكبيرين بين مختلف فروع علم الإدارة وتخصصاته، وانطلاقاً من هذه الحقيقة جاءت فكرة هذا البحث لتخرج بين أحد المواضيع المهمة مع موضوعين من المواضيع الحيوية في مجال الإدارة الاستراتيجية ألا وهما أنماط القيادة الاستراتيجية، وفعالية فرق الإدارة العليا. لقد شهد علم الإدارة ولاسيما في حقل الإدارة الاستراتيجية، تحولات وتغيرات كبيرة ولا سيما في العقدين الأخيرين، إذ امتاز حقل الإدارة الاستراتيجية بالثراء البحثي وظهور نظريات ودحض أخرى. وفي الحقبة الأخيرة بدأ الباحثون يهتمون بشكل كبير بقمة هرم المنظمة، ألا وهو قيادتها الاستراتيجية، بوصفها إحدى المحددات الأساسية لنجاح المنظمات المعاصرة. لا بل العنصر الأهم فيها، ولا سيما في ظل التغيرات المتلاحقة في الألفية الثالثة. وسعى الباحثون نحو دراسة أهم العوامل المؤثرة في القيادة الاستراتيجية، وكيفية الاستفادة القصوى من هذه القيادة، وكيفية تطويرها والارتقاء بها، فضلاً عن نقل هذه القيادة من قيادة فردية إلى قيادة جماعية تحت مسمى ما يعرف بفريق الإدارة العليا، إذ بدأ الكثير من المختصين يميلون، وبشكل أكبر نحو جماعية القيادة الاستراتيجية بدلاً من الاعتماد على فرد واحد كقائد استراتيجي أوحد للمنظمة. ونتيجة لهذا التحول، فقد برزت مشكلات جديدة تمثلت في كيفية تشكيل هذا الفريق، وما هي العوامل بها. ومن هنا جاءت هذه الدراسة لتدرس تأثير القيادة الاستراتيجية وفاعلية فرق الإدارة العليا، ومن الأسباب الموجبة للبحث ما يتعلق بالمعضلة الفكرية للدراسة متمثلة بالقيادة الاستراتيجية وفاعلية القيادة العليا ومحاولة تفسير جزء من العوامل المؤثرة في فاعلية ذلك الفريق وقدرته على تحقيق أهدافه، وأسباب أخرى تتعلق بالمشكلة الميدانية والمتمثلة بالضعف الواضح في أداء القيادات الاستراتيجية في البيئة العراقية. وسعياً لتحقيق أهداف البحث الحالي جاءت الدراسة الحالية من خلال عرض مشكلة البحث وأهميته تحديداً للمصطلحات الواردة (القيادة الاستراتيجية والإدارة العليا) وإيضاح المجال النظري المتعلق بمفردات البحث والنظريات الخاصة به والدراسات السابقة، أما من الناحية التطبيقية فقد تم اعتماد المقياسين المشار إليهما بما ينسجم مع طبيعة متغيرات البحث وعينته وتحقيقاً لأهداف البحث التي ظهرت واضحة في نتائج البحث.

Advantage of the science of management for a lot of other sciences vitality and openness to the rest of the science and knowledge of the various branches fields, and at the same time, overlapping and intermingling majora between the various branches of administration and specialties, and based on this fact, the idea of this research to come out of one of the important topics with two topics of vital in the field of strategic management, namely patterns Strategic Command, and the effectiveness of senior management teams. I've seen the science of management, particularly in the field of strategic management, large shifts and changes, especially in the last two decades, as the RPR Strategic Management rich field of research and the emergence of other theories and refute. In the last decade researchers have begun to care greatly summit pyramid organization, namely the strategic leadership, as one of the key determinants of the success of contemporary organizations. Not even the most important element, especially in lost successive changes in the third millennium. The researchers sought towards the study of the most important factors affecting the strategic leadership, and how to make the most of this leadership, and how to develop and upgrading, as well as the transfer of leadership from individual leadership to the collective leadership under the name of what is known as a team of senior management, it started a lot of specialists tend, in the largest group of strategic leadership towards rather than relying on a single individual as a leader strategically unite the organization. As a result of this shift, new problems was how the formation of this team, and what are the factors it has emerged. Hence this study was to examine the effect of strategic leadership and effectiveness of senior management teams, and the rationale for the research regarding the dilemma of intellectual study represented leadership and strategic effectiveness of senior leadership and attempt to explain part of the factors influencing the effectiveness of the team and its ability to achieve its objectives, and other reasons related to the field of the problem and of Clearly, weakness in the performance of strategic leadership in the Iraqi environment. In order to achieve the objectives of the present research the current study came through the research problem and its significance precisely the terms contained (strategic leadership and senior management) and to clarify the theoretical area of vocabulary research and theories of his own previous studies, but in practice has been adopted two measures referred to in line with the nature of the variables Find and appointed and achieve the objectives of research that appeared clear in the search results.
ISSN: 1819-2068

عناصر مشابهة

خيارات البحث

المزيد من البحث

هل تحتاج مساعدة؟


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.