ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







العلاقات العربية الهندية: تبادل المصالح وحدود الشراكة الاستراتيجية

المصدر: آراء حول الخليج
الناشر: مركز الخليج للأبحاث
المؤلف الرئيسي: هلال، علي الدين (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Hilal, Ali Aliuddin
المجلد/العدد: ع111
محكمة: لا
الدولة: الإمارات
التاريخ الميلادي: 2016
الشهر: سبتمبر
الصفحات: 37 - 41
رقم MD: 807138
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: HumanIndex, EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
LEADER 03906nam a22002177a 4500
001 0323379
041 |a ara 
044 |b الإمارات 
100 |a هلال، علي الدين  |g Hilal, Ali Aliuddin  |e مؤلف  |9 329649 
245 |a العلاقات العربية الهندية:  |b تبادل المصالح وحدود الشراكة الاستراتيجية 
260 |b مركز الخليج للأبحاث  |c 2016  |g سبتمبر 
300 |a 37 - 41 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |e هدف المقال إلى تسليط الضوء علي العلاقات العربية الهندية: تبادل المصالح وحدود الشراكة الاستراتيجية. وتناول المقال عدد من النقاط الرئيسية وهي، أولاً: شذرات من تاريخ العلاقات: حيث تضرب العلاقات العربية الهندية بأعماقها في التاريخ الحديث ويظهر ذلك من عدة جوانب ومنها، العلاقات المتميزة بين الهند وبلدان الخليج العربي من القرن الثامن عشر، فبسبب القرب الجغرافي وركوب البحر ازدهرت التجارة بين الطرفين وأنشأ كبار تجار الخليج وكالات تجارية لهم في بومباي، واستوطنت جاليات هندية المنطقة طلباً للرزق وفرص الحياة، وفي مطلق القرن العشرين كانت الروبية الهندية هي العملة المتداولة في أسواق كثير من مدن الخليج، وكان كل ذلك قبل اكتشاف النفط. ثانياً: الرؤية الاستراتيجية وسمات السياسة الخارجية الهندية: وتنطلق هذه الرؤية من احترام عميق لدي النخبة السياسية لتاريخ الحضارة الهندية ، ولأوضاعها الاجتماعية والثقافية المتميزة والتي تكسبها هوية وذاتية محددة وتتمثل أهم عناصر السياسة الخارجية الهندية فيما يلي: الديمقراطية واحترام مبادئ التعددية والتسامح، احترام استقلال الدول، القيم الاسيوية والاعتماد علي الذات، عدم التدخل في الصراعات بين الدول أو في داخل الدولة، الواقعية في إدارة العلاقات الخارجية والتركيز علي ما يحقق المصالح الوطنية الهندية بعيداً عن أي شعارات. ثالثاً: مصادر القوة الهندية وفيه، القدرات البشرية، السياسية، الاقتصادية. رابعاً: المصالح المشتركة والمتبادلة. واختتم المقال موضحاً إن إدارة العلاقات الخارجية للدولة أو لمجموعة من الدول هي أشبه بقيادة سفينة في بحر هائج يسوده الاضطراب وتلاطم الأمواج، ومع سرعة إيقاع الاحداث وتداخل القضايا والادوار والمواقف، فإن على المسؤولين عن إدارة هذه العلاقات أن يتعرفوا جيداً على المصالح التي يسعون لصونها وحمايتها. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2018 
653 |a العلاقات العربية - الهندية  |a العلاقات الدولية  |a السياسة الخارجية  |a التعاون الاقتصادى 
773 |4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات  |6 Humanities, Multidisciplinary  |c 008  |l 111  |m ع111  |o 0286  |s آراء حول الخليج  |t Views about the Gulf  |v 000 
856 |u 0286-000-111-008.pdf 
930 |d n  |p n  |q n 
995 |a HumanIndex 
995 |a EcoLink 
999 |c 807138  |d 807138 

عناصر مشابهة