ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > نحو إطار مفاهيمي مقترح للإدارة...>الوصف

نحو إطار مفاهيمي مقترح للإدارة المتكاملة للتكاليف: المفهوم -الأهداف -الأدوات

العنوان المترجم: Towards a Proposed Conceptual Framework for Integrated Cost Management: Concept - Objectives - Tools
المصدر: الفكر المحاسبي
الناشر: جامعة عين شمس - كلية التجارة - قسم المحاسبة والمراجعة
المؤلف الرئيسي: شاهين، محمد أحمد محمد (مؤلف)
المجلد/العدد: مج21, ع1
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2017
الشهر: أبريل
الصفحات: 363 - 453
DOI: 10.21608/ATASU.2017.39138
ISSN: 2356-8402
رقم MD: 810942
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
الإدارة المالية | محاسبة التكاليف | المعلومات المحاسبية
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

317

حفظ في:
المستخلص: استهدف البحث تقديم إطار مفاهيمي مقترح للإدارة المتكاملة للتكاليف (المفهوم-الأهداف-الأدوات). استخدم البحث المنهج الاستقرائي. اشتمل البحث على ثلاثة أقسام رئيسة. القسم الأول تناول مفهوم الإدارة المتكاملة للتكلفة والأبعاد الرئيسية لها، وتضمن هذا القسم محورين أساسيين، وهما: المحور الأول: مراحل تطور مفهوم وأدوات إدارة التكلفة، والمحور الثانى: مفهوم إدارة التكلفة المتكاملة. أما القسم الثانى تحدث عن تكامل أساليب إدارة التكلفة من أجل التطبيق الداخلي، وتضمن هذا القسم أربعة محاور، وهما: المحور الأول: الأساليب الخمسة الداخلية لإجارة التكلفة، والمحور الثانى: خصائص وأهداف ومجالات تطبيق الأساليب الداخلية لإدارة التكلفة، والمحور الثالث: التكامل بين الأساليب الداخلية لإدارة التكلفة، والمحور الرابع: المزايا الخاصة بالتكامل الداخلي بين أساليب إدارة التكلفة. والقسم الثالث أشار إلى تكامل أساليب إدارة التكلفة من أجل التطبيق التفاعلي بين الشركات، وتضمن هذا القسم ثلاثة محاور، وهما: المحور الأول: مفهوم إدارة علاقات التكاليف التفاعلية، والمحور الثانى: الأساليب لإدارة التكلفة، والمحور الثالث: المستويات والمراحل الخاصة بتطبيق أساليب إدارة التكلفة التفاعلية بين الشركات. وتوصل البحث إلى عدة نتائج، من أهمها: أن هناك ارتباط وثيق بين كافة أدوات إدارة التكلفة بين الشركات وسياق العلاقات المختلفة بين الشركة ومورديها، ويبدو أن الدافع وراء هذا الارتباط يكمن في أن يكون مستوى التنسيق بين الشركات والذي يتطلب توفيره لدعم أدوات إدارة التكلفة بين الشركات من جهة، ومستوى التعاون المدعوم بتوعية العلاقات بين الشركة ومورديها من جهة أخرى. وأوصى البحث بضرورة إتاحة الفرص العملية الخاصة بتطبيق الإطار المقترح لإدارة التكلفة بالشكل المتكامل، ومجموعة الصعوبات التي من الممكن أن تعوق هذا التطبيق في الواقع العملي وكيفية التغلب عليها. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2018
ISSN: 2356-8402

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.