LEADER |
02827nam a22002537a 4500 |
001 |
1571941 |
024 |
|
|
|3 10.36360/1560-005-002-005
|
041 |
|
|
|a ara
|
044 |
|
|
|b تركيا
|
100 |
|
|
|9 433515
|a عبدالله يغين
|e مؤلف
|g Yegin, Abdullah
|
245 |
|
|
|a القوة الصلبة والناعمة لايران
|
246 |
|
|
|a Soft and Hard Power of Iran
|
260 |
|
|
|b مركز الدراسات السياسية والاقتصادية والاجتماعية - ستا
|c 2016
|g صيف
|
300 |
|
|
|a 77 - 101
|
336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
520 |
|
|
|b When researching in general the most prominent types of power, which is defined as the ability to influence the behavior of the other side, the first thing that comes to mind is the soft and hard power. Iran occupies an important position among the active powers in the Middle East, and its appearance and influence has risen in recent years in many fields. Iran is trying to benefit from the elements of soft and hard power similar to other countries. And every time the conflict in the area is becoming more deep and complicated and disagreements are evolving into armed conflicts, it has become vital to identify the type of tools of power that Iran possesses.
|
520 |
|
|
|a عند البحث بشكل عام في أبرز أنواع القوة، التي تعرف بأنها القدرة على التأثير في تصرفات الطرف الآخر، فإن أول ما يخطر على البال هو القوة الصلبة والناعمة. تحاول إيران التي تتبوّأ مكانة مهمّة بين القوى الفاعلة في الشرق الأوسط، والتي زاد ظهورها وتأثيرها الملموس في العديد من المجالات ولاسيّما في السنوات الأخيرة- الاستفادة من عناصر القوة الصلبة والناعمة كبقية الدول. وكلما تعمقت خطوط التصدع في المنطقة ،وبالنظر إلى تحول الخلافات إلى اشتباكات ساخنة وحروب حقيقية- تبرز أهمية تحديد نوع أدوات القوة التي تمتلكها إيران.
|
653 |
|
|
|a السياسة الايرانية
|a العلاقات الخارجية
|a السياسة الخارجية
|a الايديولوجية السياسية
|
692 |
|
|
|a القوة الصلبة
|a القوة الناعمة
|a الإستراتيجية
|a الجيوسياسي
|a الثقافة
|a المذهب
|a الطاقة
|
773 |
|
|
|4 العلوم السياسية
|4 العلاقات الدولية
|6 Political Science
|6 International Relations
|c 005
|f Rouya turkiyyah
|l 002
|m مج5, ع2
|o 1560
|s مجلة رؤية تركية
|t Turkish Vision Magazine
|v 005
|x 2458-8458
|
856 |
|
|
|u 1560-005-002-005.pdf
|
930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
995 |
|
|
|a +HumanIndex
|
999 |
|
|
|c 813326
|d 813326
|