ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > التكامل بين مدخل بطاقة الأداء...>الوصف

التكامل بين مدخل بطاقة الأداء المتوازن ومدخل القياس المرجعي لتعزيز الدور الإستراتيجي للمراجعة الداخلية في تفعيل وتطبيق حوكمة الشركات: دراسة حالة

العنوان بلغة أخرى: Integration between Entries of Both Balanced Scorecard and Reference Measurement in Order to Enhance the Strategic Role of Internal Audit in Activating and Applying of Corporate Governance
المصدر: مجلة آفاق اقتصادية
الناشر: جامعة المرقب - كلية الاقتصاد والتجارة
المؤلف الرئيسي: مهلهل، سمير مفتاح (مؤلف)
مؤلفين آخرين: البكوري، عمران عطية (م. مشارك)
المجلد/العدد: ع5
محكمة: نعم
الدولة: ليبيا
التاريخ الميلادي: 2017
الصفحات: 191 - 234
ISSN: 2520-5005
رقم MD: 813851
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
السياسة المالية | المراجعة الداخلية | التخطيط الاستراتيجي | تكنولوجيا المعلومات | حوسبة الشركات
كلمات المؤلف المفتاحية:
المراجعة الداخلية | بطاقة الأداء المتوازن | حوكمة الشركات | القياس المرجعى | الدور الاستراتيجي | Internal Audit | Balanced Scorecard | Corporate Governance
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

298

حفظ في:
المستخلص: هدفت هذه الدراسة للوصول إلى إطار للتكامل بين مدخلي بطاقة الأداء التوازن والقياس المرجعي لتعزيز الدور الاستراتيجي للمراجعة الداخلية في تفعيل وتطبيق حوكمة الشركات، ولتحقيق هذا الهدف تم إعداد استبانة وزعت على من مجتمع الدراسة والذي يتكون من قطاع الأسمنت في ليبيا حيث بلغ عدد الاستبيانات الموزعة (40) استبانة وتم استرداد (36) استبانة أي بنسبة 90%، وباستخدام المنهجي الوصفي التحليلي وبالاستعانة برزمة البرامج الإحصائية للعلوم الاجتماعية (SPSS) لتحليل البيانات، توصلت الدراسة إلى أن تطوير المراجعة الداخلية من خلال تطبيق الإطار المتكامل لمدخلي بطاقة الأداء والتوازن والقياس المرجعي من شأنه الارتقاء بمستوى أداء مهنته المراجعة الداخلية حيث يلعب هذان المدخلان دوراً إيجابياً في رفع كفاءة وفعالية الأداء المهني للمراجع الداخلي بما ينعكس على تدعيم دوره في تفعيل حوكمة الشركات.

The aim of this study is to find a framework for the integration between entries of both Balanced Scorecard and Reference Measurement in order to enhance the strategic role of internal audit in activating and applying of corporate governance. To achieve this aim, a questionnaire was prepared and a sample of the study population, who belong to the Cement Sector in Libya, was selected. The number of participants was (40) whereas the number of respondents was (36) ; which means 90% of them. The methodology adopted was the descriptive and analytical approach using the Statistical Package for the Social Sciences (SPSS) to analyse the data. This study found that the development of internal audit by applying integrated framework of entries of both Balanced Scorecard and Reference Measurement would improve the performance of the internal audit profession. However, these two entries will play a positive role in raising the efficiency and effectiveness of the internal auditor's professional performance which can be reflected on strengthening of his/her role in activating the corporate governance.
ISSN: 2520-5005

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.