LEADER |
04709nam a22002417a 4500 |
001 |
1575564 |
041 |
|
|
|a ara
|
044 |
|
|
|b مصر
|
100 |
|
|
|a عبدالرحمن، عادل محمد محمد
|g Abdulrahman, Adel Mohammed Mohammed
|e مؤلف
|9 261365
|
245 |
|
|
|a مداخل لتقييم الأداء فى الجهاز الإدارى الحكومى:
|b حالات تطبيقية
|
246 |
|
|
|a Problems of Performance Evaluation in the Administrative Governmental System
|
260 |
|
|
|b الجمعية المصرية للاقتصاد السياسي والإحصاء والتشريع
|c 2016
|g أبريل
|
300 |
|
|
|a 5 - 46
|
336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
520 |
|
|
|b The research deals with the problems of performance evaluation in the administrative governmental system through five basic aspects. The first displays the methodological framework and the second presents the theoretical framework through the presentation of the concepts and themes of performance evaluation. The third aspect handles the three appliedmodels of the problems of performance evaluation and the fourth presents the findings and recommendations. Finally, the fifth aspect addresses the references.
|
520 |
|
|
|e استهدف البحث تقديم مداخل لتقييم الأداء في الجهاز الإداري الحكومي. اشتمل البحث على أربعة محاور رئيسة. المحور الأول تضمن التعريف بتقييم الأداء ومعاييره في الجهاز الإداري الحكومي. وتتبع المحور الثانى أهداف وفوائد تقييم الأداء في الجهاز الإداري الحكومي. والمحور الثالث استعرض مداخل تقييم الأداء داخل الجهاز الإداري الحكومي، وهما: مدخل الحجم الأمثل للجهاز الإداري للدولة، ومدخل ميكنة الإدارة بوحدات الجهاز الحكومي، ومدخل السلوك الأخلاقي في الوظيفة الحكومية. والمحور الرابع أشار إلى آليات ومؤشرات تقييم الأداء وفقاً للنماذج المعاصرة. وأشارت نتائج البحث إلى صعوبة قياس الأداء وبالتالي تقييمه في مختلف الخدمات المقدمة من وحدات الجهاز الإداري للدولة. كما تبين إن إشكالية زيادة الحجم في العمالة داخل وحدات الجهاز الإداري للدول تمثل صعوبة في الوصول إلى نتائج دقيقة ومحددة في عملية التقييم الخاصة بالإدارات. كما أظهرت النتائج إن إشكالية عدم المواكبة للتطورات الحديثة في مجال إدارة المعلومات وتكنولوجيا المعلومات واستمرار العمل في وحدات الجهاز الإداري للدولة بطرق المستندية والورقية تعتبر من أهم معوقات تحسين مستوي الأداء الإداري في وحدات هذا الجهاز الحكومي. وقدم البحث مجموعة من التوصيات، من أهمها: ضرورة إعداد كوادر إدارية متمرسة على طبيعة استخدام مقاييس الأداء متعددة الأبعاد والإلمام بها. والعمل على إنشاء نظام معلومات ملائم للمنظمة يقوم على استخدام التكنولوجيا الحديثة للمعلومات والتي تعمل على رفع إمكانية إعداد البيانات وتجميعها آلياً بتكاليف أقل. وأخيرا ًضرورة الاهتمام بدراسة أثر المتغيرات البيئية الداخلية والخارجية على الموقف التنافسي للمنظمة. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2018
|
653 |
|
|
|a الإدارة
|a تقييم الأداء
|a الجهاز الإدارى الحكومى
|a السلوك الأخلاقى
|a الوظيفة الحكومية
|
692 |
|
|
|b Definition of Performance Evaluation
|b Elements of Performance Evaluation
|b Methods of Performance Evaluation
|b The Problem of Optimal Size for the Number of Employees of the State Administrative System
|b The Problem of Ethical Behavior of Public Jop
|b The Problem of Administration Automating in the Administrative System of the State
|
773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|6 Economics
|c 001
|f Miṣr Al-Muʻāṣirah
|l 522
|m مج107, ع522
|o 0484
|s مجلة مصر المعاصرة
|t Contemporary Egypt Magazine
|v 107
|x 0013-239X
|
856 |
|
|
|u 0484-107-522-001.pdf
|
930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
995 |
|
|
|a EcoLink
|
999 |
|
|
|c 816418
|d 816418
|