LEADER |
04667nam a22002657a 4500 |
001 |
1575647 |
024 |
|
|
|3 10.33704/1748-001-002-015
|
041 |
|
|
|a fre
|
044 |
|
|
|b الجزائر
|
100 |
|
|
|a Boukhdouni, Ouahiba
|e Author
|9 436708
|
242 |
|
|
|a The Privatization of Public Industrial Institutions in Algeria: Assessment and Perspectives
|
245 |
|
|
|a La Privatisation des Entreprises Publiques Industrielles en Algérie: Bilan et Perspectives
|
260 |
|
|
|b جامعة طاهري محمد، بشار - كلية العلوم الاقتصادية والعلوم التجارية وعلوم التسيير
|c 2015
|g ديسمبر
|
300 |
|
|
|a 206 - 219
|
336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
520 |
|
|
|a يرمى هذا المقال إلى دراسة السيرورة التي اتبعتها عملية خوصصة المؤسسات العمومية الصناعية في الجزائر، والنتائج التوصل إليها.\nإن خوصصة المؤسسات العمومية الصناعية في الجزائر والتي شرعت ابتداء من سنة 1995، تحت رعاية صندوق النقد الدولي والبنك العالمي، لم تدمج ضمن السياسة الصناعية، غير أنه في سنة 2008 لوحظ\tأن مناخ الأعمال الذي تميز بعدم الاستقرار القانوني، ضرورة تدخل الدولة في النشاط الاقتصادي، الأزمة الاقتصادية العالمية، غير ملائم لعملية الخوصصة من أجل إخراج الصناعة الجزائرية من تبعيتها للمحروقات، والنتيجة المتوصل إليها من خلال الدراسة أنه رغم بعض الحالات الناجحة، فإن خوصصة المؤسسات الجزائرية قد فشلت والسبب الرئيسي\tفي ذلك\tأنها لم تستفيد من إعادة هيكلة استراتيجية، بالإضافة إلى عدم وجود مؤسسات متخصصة كفؤة وسياسة صناعية فعالة.
|
520 |
|
|
|d L’objet de cet article est de traiter le Processus et le bilan de la Privatisation des entreprises Publiques industrielles en Algérie.\nLa privatisation des entreprises publiques industrielles en Algérie qui a été initiée en 1995 par le Programme d’Ajustement Structurel (PAS) sous l’égide du Fonds Monétaire international (FMI) et de la Banque Mondiale (BM) n’était pas intégrée dans une politique industrielle. Cependant, depuis 2008, le « climat des affaires » marqué par une instabilité juridique, l’interventionnisme, la crise économique mondiale semble peu propice à une privatisation qui pourrait permettre à l’industrie algérienne de sortir de sa dépendance vis-à-vis des hydrocarbures. Nous concluons que malgré quelques rares succès, la privatisation des entreprises en Algérie a échoué parce que ces dernières n’ont pas bénéficié, au préalable de restructuration stratégique. De plus, la privatisation n’a pas été encadrée par des institutions et une politique industrielle efficaces.
|
520 |
|
|
|f This article aims to study the path that the process of privatizing public industrial institutions followed in Algeria and to present the conclusions which were subsequently reached.\nThe privatization of public industrial institutions in Algeria, which began in 1995 under the supervision of the IMF and World Bank, was not integrated within the industrial policy. However, in 2008 it was observed that the business climate characterized by legal instability, the necessity of state intervention in economic activity and the global economic crisis, was not suitable for the privatization process to extract Algerian industry from its dependence on fire-based fuels. The conclusion reached through the study, was that despite some successful cases, the privatization of the Algerian institutions had failed. The main reason for that was that it didn’t benefit from strategic restructuring, in addition to the absence of competent specialized institutions and an effective industrial policy.\nThis abstract translated by Dar AlMandumah Inc 2018.
|
653 |
|
|
|a الخصخصة
|a الخوصصة
|a المؤسسات العمومية
|a الجزائر
|
692 |
|
|
|a الجزائر
|a نتائج الخوصصة
|a المؤسسات العمومية الصناعية
|
773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|6 Economics
|c 015
|e A-Bashaer Economic Journal
|f Mağallaẗ al-bašā’ir al-iqtiṣādiyaẗ
|l 002
|m مج1, ع2
|o 1748
|s مجلة البشائر الاقتصادية
|v 001
|x 2437-0932
|
856 |
|
|
|u 1748-001-002-015.pdf
|
930 |
|
|
|d y
|p y
|
995 |
|
|
|a EcoLink
|
999 |
|
|
|c 816497
|d 816497
|