| LEADER |
05205nam a22002537a 4500 |
| 001 |
1576105 |
| 024 |
|
|
|3 10.46217/1065-007-002-024
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b الجزائر
|
| 100 |
|
|
|9 437079
|a سالم، جرد
|q Salem, Jarad
|e مؤلف
|
| 242 |
|
|
|a Military Organization in The Sixth State 1956-1962
|
| 245 |
|
|
|a التنظيم العسكري في الولاية السادسة 1962 - 1956
|
| 260 |
|
|
|b جامعة زيان عاشور بالجلفة - كلية العلوم الاجتماعية والإنسانية
|c 2016
|g ديسمبر
|
| 300 |
|
|
|a 168 - 183
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|f At the beginning of the National Liberation Revolution, and in most areas, the military organization was the same, and responded to the natural aspects of the terrain based on the model applied to the first zone (Auras Nemamcha). After the issuance of the decisions of Soummam congress that organized the military commands and defined their tasks by dividing the territory into six provinces, each province divided into several zones, regions and sectors for the accomplishment of military and political missions and ensuring connections and information, the National Liberation Army became available on a number of different and specialized departments: (Health department), (social department), (catering and financing department), (communications and news department) and (advertising and media department). These departments played a significant role in the development and continuation of the armed struggle, and thanks to them, the Liberation Army succeeded in fighting in the major battles in which it demonstrated its ability and power of resistance and confronting the huge French land, sea, and air colonial forces. This is due to its tight organization, knowledge of the battlefield, and strong will to liberate the country and belief in victory or martyrdom for the sake of the country. This strategy allowed the achievement of national unity and the restoration of sovereignty and independence.\nThis abstract translated by Dar AlMandumah Inc. 2018
|
| 520 |
|
|
|a كان التنظيم العسكري في بداية الثورة التحريرية في أجل المناطق متشابها ويخضع إلي طبيعة المنطقة معتمدا علي النموذج المطبق في المنطقة الأولي (أوراس النمامشة)، وبعد صدور قرارات مؤتمر الصومام الذي نظم القيادات العسكرية وحدد مهامها، وقسم التراب الوطني إلي سته ولايات وكل ولاية مقسمة إلي عدة مناطق ونواحي وقسمات للقيام بالمهام العسكرية والسياسية والاتصال والأخبار، صار جيش التحرير الوطني يتوفر علي عدد من المصالح المختلفة والمتخصصة: (المصالح الصحية) و(المصالح الاجتماعية) ومصالح التموين والتمويل و(مصالح الاتصالات والأخبار) و(مصالح الدعاية والإعلام) التي لعبت دورا معتبرا في تطور واستمرار الكفاح المسلح وبفضلها نجح جيش التحرير في خوض معاركه الكبرى التي أثبت فيها قدرته وقوته علي المقاومة و التصدي لقوات الاستعمار الفرنسي البرية والبحرية والجوية الضخمة ويرجع ذلك إلي تنظيمه المحكم ومعرفته لميدان المعركة وإرادته القوية لتحرير البلاد وإيمانه بالنصر أو الاستشهاد في سبيل الوطن وهذه الإستراتيجية سمحت بتحقيق الوحدة الوطنية واسترجاع السيادة والاستقلال .
|
| 520 |
|
|
|d Pendant la révolution de libération national et dans la plupart des zones’ l’organisation militaire était la même au début et répondait aux aspects physiques et naturels du terrain en s’inspirant de celle de la première zone (Auras Nemamcha).\nAprès le congrès de la Soummam qui a organisé les commandements militaires et a organisé les unités de 1’ armée de libration en partageant le territoire en six wilayas chaque wilaya en plusieurs zones’ régions et secteurs pour l’acomplissement des missions militaires et politiques et assurer les liaisons et les renseignements.\nToute cette stratégie a permis la réalisation de l’unité nationale et 1’ acquisition de la libération.
|
| 653 |
|
|
|a الجزائر
|a ثورة التحرير الجزائرية
|a التنظيمات العسكرية
|
| 773 |
|
|
|4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات
|4 العلوم الاجتماعية ، متعددة التخصصات
|6 Humanities, Multidisciplinary
|6 Social Sciences, Interdisciplinary
|c 024
|f Mağallaẗ Ansinaẗ li-l-buḥūṯ wa al-dirāsāt
|l 002
|m مج7, ع2
|o 1065
|s مجلة أنسنة للبحوث والدراسات
|t Journal of humanization of research and studies
|v 007
|x 2170-0575
|
| 856 |
|
|
|u 1065-007-002-024.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|
| 995 |
|
|
|a HumanIndex
|
| 999 |
|
|
|c 816928
|d 816928
|
