ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







توصيف وظائف الجهاز الإداري بالجامعات السعودية دراسة حالة : جامعة الطائف

المصدر: آفاق جديدة للدراسات التجارية
الناشر: جامعة المنوفية - كلية التجارة
المؤلف الرئيسي: اليافي، وفاء عبدالبديع توفيق (مؤلف)
المجلد/العدد: مج 19, ع 1,2
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2007
الشهر: يناير - إبريل
الصفحات: 45 - 66
رقم MD: 81704
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

120

حفظ في:
المستخلص: يتناول هذا البحث مجهودات توصيف الوظائف بجامعة الطائف بعد صدور الأمر السامي الكريم رقم 7/ب/20047 وتاريخ 19/4/1425 ه بالموافقة على قرار مجلس التعليم العالي بتحويل فرع جامعة أم القري بمدينة الطائف إلى جامعة مستقلة اعتبارا من العام الجامعي ١٤٢٤/١٤٢٥ ه. ولاستكمال ما تم من إنشاء الجامعة الجديدة كان من الضروري أن يعقب ذلك إعداداً لهيكلها التنظيمي وتوصيفا لوظائفها. وتقد هذه الدراسة المجهودات التي بذلت لتوصيف الوظائف بالجامعات من خلال ثلاث أجزاء رئيسية. يقدم الجزء الأول منها الإطار العام للدراسة ويتضمن مشكلة الدراسة وأهميتها وأهدافها وحدودها والمنهج المستخدم فيها. والثاني يقدم الإطار النظري ويتضمن الخلفية العلمية للدراسة. أما الثالث فيقدم الإطار التطبيقي ويتضمن ثلاث مباحث. يخصص المبحث الأول فيها لبطاقات وصف الوظائف التي تم إعدادها. ويوضح المبحث الثاني كيفية تحويل التوصيف الوظيفي إلى ممارسه. ويلخص المبحث الثالث نتائج وتوصيات الدراسة وذلك بهدف تقديم أساس علمي لوصيف وظائف الجهاز الإداري بالجامعات لتحديد مسئوليات الوظائف وواجباتها والمؤهلات المطلوبة لكل منها وفقا للازدواجية فيها ولتسهيل عملية المحاسبة والمكافأة والمساءلة للكادر الإداري لزيادة فعالية أداء هذا الجهاز الهام

This research tackles the efforts of the posts description in Taif University following to the issuing of the blessed high decree no. 7/b/20047 on 19/4/1425 A.H. related to the agreement of Higher Education Council on changing Om AI -Qura University branch into in Taif into an independent University starting from the Academic year 1424/1425 A.H. Thus, in order to continue the construction of the new University, this should be followed by a preparation of its organizational structure and a description for its posts. This study introduces the efforts devoted for the description of the posts of the University. It takes place within three main parts. The first part introduces the main framework of the study including the issue of the study', its importance, aims, limits and the method followed in carrying it out. The second part includes the theoretical framework including the scientific background of the study. The third introduces the practical framework including three subjects. The first is devoted to the post description cards prepared, the second explains how to change the post description into practice. Finally, the last subject summarizes the study's results and recommendations. This is for the purpose of introducing a scientific background for the description of the University's Administrative Body posts in order to define the posts' responsibilities, duties and the qualifications required for each. This is in accordance with the duality found and in order to facilitate the processes of calculation and bonus giving and questiening of Administrative Body to increase the effectiveness of the performance of such vital Body.