LEADER |
03380nam a22002057a 4500 |
001 |
1576720 |
041 |
|
|
|a ara
|
044 |
|
|
|b الجزائر
|
100 |
|
|
|a جبار، عبدالجبار
|g Djebbar, Abdeldjabar
|e مؤلف
|9 202177
|
245 |
|
|
|a أزمة السلطة في الدول العربية وضرورة تفعيل التداول على السلطة كآلية للاستقرار
|
260 |
|
|
|b جامعة زيان عاشور بالجلفة - كلية العلوم الاجتماعية والإنسانية
|c 2014
|g ديسمبر
|
300 |
|
|
|a 274 - 287
|
336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
520 |
|
|
|e هدف البحث إلى الكشف عن أزمة السلطة في الدول العربية وضرورة تفعيل التداول على السلطة كآلية للاستقرار. وأشتمل البحث على ثلاث محاور، جاء المحور الأول بعنوان: نشأة وتطور ظاهرة السلطة في الدول العربية. وأشار المحور الثاني إلى: مظاهر أزمة السلطة في الدول العربية. وناقش المحور الثالث: ضرورة تفعيل التداول على السلطة كحل للأزمة. وتوصل البحث إلى أن أهمية التداول على السلطة باعتباره أحد أهم الآليات الإجرائية التي تحقق الديمقراطية، حيث يعمل على تنظيم انتقال السلطة بصورة سلسة فعالة وسلمية، ويعتبر بحق العلاج العلمي الفعال لظاهرة الاستبداد والتسلط السياسيين، لما يتطلبه هو الآخر من آليات وظيفية ضابطة ومنظمة للحياة السياسية من الشرعية السياسية والاحتكام للقانون، وإقرار التعددية السياسية وضمانها، ونزاهة العملية الانتخابية وضمان حق المعارضة، وبذلك فإنه يمثل الأسلوب التوافقي الذى تأخذ به المجتمعات في حل مشكلاتها في إطار من: احترام حرية الرأي للجميع، عمل الجميع على تنفيذ رأى الأغلبية، وحرية المعارضة، والجدير بالذكر هنا أن هذه العناصر لا علاقة لها بالحكم ولا المؤسسات التنفيذية، التشريعية أو القضائية، فحرية الرأي على سبيل المثال تتم خارج المؤسسات النيابية ونفس الشيء بالنسبة للأحزاب السياسية والتي يؤسسها الشعب خارج المؤسسات الرسمية. كتب هذا المستخلص من قبل دار المنظومة 2018
|
653 |
|
|
|a العالم العربي
|a السلطة السياسية
|a تداول السلطة
|a الاستقرار السياسي
|
773 |
|
|
|4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات
|4 العلوم الاجتماعية ، متعددة التخصصات
|6 Humanities, Multidisciplinary
|6 Social Sciences, Interdisciplinary
|c 019
|f Mağallaẗ Ansinaẗ li-l-buḥūṯ wa al-dirāsāt
|l 011
|m ع11
|o 1065
|s مجلة أنسنة للبحوث والدراسات
|t Journal of humanization of research and studies
|v 000
|x 2170-0575
|
856 |
|
|
|u 1065-000-011-019.pdf
|
930 |
|
|
|d y
|p y
|
995 |
|
|
|a HumanIndex
|
999 |
|
|
|c 817501
|d 817501
|