ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







معوقات تطبيق نظام التكاليف على أساس الأنشطة لدى الفنادق في الأردن : دراسة ميدانية

العنوان بلغة أخرى: Obstacles of Applying The Activity- based Costing System in Hotels in Jordan : A Field Study
المؤلف الرئيسي: الحمود، نبيه محمد عيسى (مؤلف)
مؤلفين آخرين: الشرايري، جمال عادل عبدالرزاق (مشرف)
التاريخ الميلادي: 2010
موقع: المفرق
الصفحات: 1 - 97
رقم MD: 818358
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: العربية
الدرجة العلمية: رسالة ماجستير
الجامعة: جامعة آل البيت
الكلية: كلية إدارة المال والاعمال
الدولة: الاردن
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

164

حفظ في:
LEADER 04696nam a22003257a 4500
001 1469465
041 |a ara 
100 |9 438222  |a الحمود، نبيه محمد عيسى  |e مؤلف 
245 |a معوقات تطبيق نظام التكاليف على أساس الأنشطة لدى الفنادق في الأردن :  |b دراسة ميدانية 
246 |a Obstacles of Applying The Activity- based Costing System in Hotels in Jordan :  |b A Field Study 
260 |a المفرق  |c 2010 
300 |a 1 - 97 
336 |a رسائل جامعية 
502 |b رسالة ماجستير  |c جامعة آل البيت  |f كلية إدارة المال والاعمال   |g الاردن  |o 0214 
520 |a هدفت الدراسة إلى التعرف على معوقات تطبيق نظام التكاليف على أساس الأنشطة بالفنادق في الأردن , وأجريت هذه الدراسة على 47 فندق من فئة 4 و5 نجوم, وتم إعداد استبانه بهذا الخصوص ووزعت على الفئة المستهدفة من مجتمع الدراسة وهي القسم المالي وقسم المحاسبة في الفنادق وذلك لجمع البيانات من اجل تحليلها حيث تم توزيع استبانتان لكل فندق أي بواقع 94 استبانه وتم استرجاع 66 استبانه من مجتمع الدراسة صالحه لغايات التحليل وتم استخدام الإحصاء الوصفي والوسط الحسابي والانحراف المعياري من اجل تحليل البيانـات . وقد خلصت الدراسة إلى النتائج الآتية : 1- إن الفنادق في الأردن لا تطبق نظام التكاليف على أساس الأنشطة 2- هناك بعض الصعوبات التي تواجه وتحول دون تطبيق نظام التكاليف على أساس الأنشطة بالفنادق في الأردن مثل : أ – ترى إدارة هذه الفنادق إن المنافــع المتوقعة مـــن النظام اقل مـــن التكاليف . ب- زيادة تكاليف تغير النظام المطبق حاليا إلـى نظام التكاليف علـــى أساس الأنشطة. ج- عدم وجود الخبرة والمعرفة الكافية لدى العاملين في الأقسام المحاسبية في الفنادق لتطبيق نظام التكاليف على أساس الأنشطة. د- تكلفة استقدام خبراء من الخارج أو الاستعانة بذوي الخبرة في السوق المحلي للعمل على تطبيق نظام التكاليف على أساس الأنشطة عاليه جداً. وفي ضوء النتائج السابقـة خرجت الدراســة بمجموعه مـــن التوصيـــات التالية : 1- ضرورة توفير إدارة الفنادق مقومات أكثر ايجابيه وفعالية لتهيئة المناخ المناسب لتبني تطبيق نظام التكاليف على أساس الأنشطة . 2- يجب على إدارة الفنادق الحد من الصعوبات والمعوقات التي تحول دون تطبيق نظام التكاليف على أساس الأنشطة . 3- ضرورة تنظيم إدارة الفنادق دورات تأهيلة لموظفي الفنادق الأردنية لتعريفهم على نظام محاسبة التكاليف على أساس الأنشطة و التي تحقق نتائج أفضل في احتساب التكاليف غير المباشرة. 4- ضرورة العمل على تدريب الكوادر البشرية والموظفين بحيث يكونوا قادرين عمليا على العمل على هذا النظام . 
653 |a نظام التكاليف على أساس الأنشطة  |a إدارة الفنادق  |a الفنادق الأردنية 
700 |a الشرايري، جمال عادل عبدالرزاق  |g Al-Sharairi, Jamal Adel Abed-Alrazaq  |e مشرف  |9 125806 
856 |u 9802-005-001-0214-T.pdf  |y صفحة العنوان 
856 |u 9802-005-001-0214-A.pdf  |y المستخلص 
856 |u 9802-005-001-0214-C.pdf  |y قائمة المحتويات 
856 |u 9802-005-001-0214-F.pdf  |y 24 صفحة الأولى 
856 |u 9802-005-001-0214-1.pdf  |y 1 الفصل 
856 |u 9802-005-001-0214-2.pdf  |y 2 الفصل 
856 |u 9802-005-001-0214-3.pdf  |y 3 الفصل 
856 |u 9802-005-001-0214-O.pdf  |y الخاتمة 
856 |u 9802-005-001-0214-R.pdf  |y المصادر والمراجع 
856 |u 9802-005-001-0214-S.pdf  |y الملاحق 
930 |d y 
995 |a Dissertations 
999 |c 818358  |d 818358