LEADER |
04696nam a22003257a 4500 |
001 |
1469465 |
041 |
|
|
|a ara
|
100 |
|
|
|9 438222
|a الحمود، نبيه محمد عيسى
|e مؤلف
|
245 |
|
|
|a معوقات تطبيق نظام التكاليف على أساس الأنشطة لدى الفنادق في الأردن :
|b دراسة ميدانية
|
246 |
|
|
|a Obstacles of Applying The Activity- based Costing System in Hotels in Jordan :
|b A Field Study
|
260 |
|
|
|a المفرق
|c 2010
|
300 |
|
|
|a 1 - 97
|
336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
502 |
|
|
|b رسالة ماجستير
|c جامعة آل البيت
|f كلية إدارة المال والاعمال
|g الاردن
|o 0214
|
520 |
|
|
|a هدفت الدراسة إلى التعرف على معوقات تطبيق نظام التكاليف على أساس الأنشطة بالفنادق في الأردن , وأجريت هذه الدراسة على 47 فندق من فئة 4 و5 نجوم, وتم إعداد استبانه بهذا الخصوص ووزعت على الفئة المستهدفة من مجتمع الدراسة وهي القسم المالي وقسم المحاسبة في الفنادق وذلك لجمع البيانات من اجل تحليلها حيث تم توزيع استبانتان لكل فندق أي بواقع 94 استبانه وتم استرجاع 66 استبانه من مجتمع الدراسة صالحه لغايات التحليل وتم استخدام الإحصاء الوصفي والوسط الحسابي والانحراف المعياري من اجل تحليل البيانـات . وقد خلصت الدراسة إلى النتائج الآتية : 1- إن الفنادق في الأردن لا تطبق نظام التكاليف على أساس الأنشطة 2- هناك بعض الصعوبات التي تواجه وتحول دون تطبيق نظام التكاليف على أساس الأنشطة بالفنادق في الأردن مثل : أ – ترى إدارة هذه الفنادق إن المنافــع المتوقعة مـــن النظام اقل مـــن التكاليف . ب- زيادة تكاليف تغير النظام المطبق حاليا إلـى نظام التكاليف علـــى أساس الأنشطة. ج- عدم وجود الخبرة والمعرفة الكافية لدى العاملين في الأقسام المحاسبية في الفنادق لتطبيق نظام التكاليف على أساس الأنشطة. د- تكلفة استقدام خبراء من الخارج أو الاستعانة بذوي الخبرة في السوق المحلي للعمل على تطبيق نظام التكاليف على أساس الأنشطة عاليه جداً. وفي ضوء النتائج السابقـة خرجت الدراســة بمجموعه مـــن التوصيـــات التالية : 1- ضرورة توفير إدارة الفنادق مقومات أكثر ايجابيه وفعالية لتهيئة المناخ المناسب لتبني تطبيق نظام التكاليف على أساس الأنشطة . 2- يجب على إدارة الفنادق الحد من الصعوبات والمعوقات التي تحول دون تطبيق نظام التكاليف على أساس الأنشطة . 3- ضرورة تنظيم إدارة الفنادق دورات تأهيلة لموظفي الفنادق الأردنية لتعريفهم على نظام محاسبة التكاليف على أساس الأنشطة و التي تحقق نتائج أفضل في احتساب التكاليف غير المباشرة. 4- ضرورة العمل على تدريب الكوادر البشرية والموظفين بحيث يكونوا قادرين عمليا على العمل على هذا النظام .
|
653 |
|
|
|a نظام التكاليف على أساس الأنشطة
|a إدارة الفنادق
|a الفنادق الأردنية
|
700 |
|
|
|a الشرايري، جمال عادل عبدالرزاق
|g Al-Sharairi, Jamal Adel Abed-Alrazaq
|e مشرف
|9 125806
|
856 |
|
|
|u 9802-005-001-0214-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
856 |
|
|
|u 9802-005-001-0214-A.pdf
|y المستخلص
|
856 |
|
|
|u 9802-005-001-0214-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
856 |
|
|
|u 9802-005-001-0214-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
856 |
|
|
|u 9802-005-001-0214-1.pdf
|y 1 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9802-005-001-0214-2.pdf
|y 2 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9802-005-001-0214-3.pdf
|y 3 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9802-005-001-0214-O.pdf
|y الخاتمة
|
856 |
|
|
|u 9802-005-001-0214-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
856 |
|
|
|u 9802-005-001-0214-S.pdf
|y الملاحق
|
930 |
|
|
|d y
|
995 |
|
|
|a Dissertations
|
999 |
|
|
|c 818358
|d 818358
|