| LEADER |
04074nam a22002657a 4500 |
| 001 |
1578293 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b الأردن
|
| 100 |
|
|
|9 375765
|a كنعان، عالية أحمد
|e مؤلف
|g Kanaan, Alia
|
| 245 |
|
|
|a مستوى تطبيق برنامج تطوير القطاع العام الأردني وأثره في الحد من عجز الموازنة العامة
|
| 246 |
|
|
|a The Application Level of Jordanian Public Sector Development and its Impact on the Reduction of the General Budget Deficit
|
| 260 |
|
|
|b الجامعة الأردنية - عمادة البحث العلمي
|c 2016
|
| 300 |
|
|
|a 687 - 698
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|b The study aimed to identify the reality of the application level of Jordanian Public Sector Development program in Jordan Ministries centers, and measure the impact of the program on the Reduction of the Budget Deficit, and results showed that the level of application of the public sector development program in Jordan Ministries centers came with a high degree, and there is a positive impact in the contribution of the public sector development program in the reduction of the budget deficit but the amount of the budget deficit was increase over the years that followed the program of administrative reform (2005-2012), so that the researcher recommended to recruit a staff have the merit and efficiency, as well as reducing the central decision-making, keep the employee on the money public and state property and rationalization of operating expenses in the Jordanian ministries centers.
|
| 520 |
|
|
|a هدفت الدراسة إلى التعرف على واقع تطبيق برنامج تطوير القطاع العام في الوزارات الأردنية، من خلال ثلاثة أبعاد رئيسية هي إدارة وتنمية الموارد البشرية، وتحسين الخدمة العامة، والهيكل التنظيمي ورسم السياسات، وقياس أثر تطبيق البرنامج في الحد من عجز الموازنة العامة، وقد أظهرت الدراسة أن مستوى تطبيق برنامج تطوير القطاع العام في مراكز الوزارات الأردنية، ومساهمته في الحد من عجز الموازنة العامة جاءت بدرجة عالية، وبالرغم من ذلك جاءت البيانات المتعلقة بعجز الموازنة العامة أنها تنمو بشكل مطرد وعلى مدى الأعوام جميعها التي تبعت عملية الإصلاح الإداري في الفترة (2005- 2012).وقد أوصت الدراسة بالترشيد في النفقات التشغيلية في مراكز الوزارات الأردنية والدوائر التابعة لها، وضرورة تعيين الموظفين استناداً إلى أسس الجدارة والكفاءة، وتقليل درجة المركزية في اتخاذ القرارات، وتعزيز قيم محافظة الموظف على المال العام وممتلكات الدولة.
|
| 653 |
|
|
|a الأردن
|a الإصلاح الإداري
|a الإدارة المالية
|a القطاع العام
|
| 692 |
|
|
|a الإصلاح الإداري
|a القطاع العام
|a مراكز الوزارات الأردنية
|a عجز الموازنة العامة
|a الموارد البشرية
|a الخدمة العامة
|a الهيكل التنظيمي
|a الأردن
|b Administration Reform
|b Public Sector
|b Jordan Ministries
|b Budget Dificit
|b Human Resourses
|b Public Servise
|b Organizational Structure
|b Jordan
|
| 700 |
|
|
|9 439211
|a المومني، رياض
|e م. مشارك
|
| 700 |
|
|
|9 255097
|a طعامنة، محمد
|e م. مشارك
|
| 773 |
|
|
|4 إدارة الأعمال
|6 Business
|c 002
|f Dirāsāt - Al-Ǧāmi’aẗ al-urdunniyyaẗ. Al-’ulūm al-idāriyyaẗ
|l 002
|m مج43, ع2
|o 0277
|s دراسات - العلوم الإدارية
|t Studies - Administrative Sciences
|v 043
|x 1026-373X
|
| 856 |
|
|
|u 0277-043-002-002.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a +EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 819866
|d 819866
|
