| LEADER |
03340nam a22002057a 4500 |
| 001 |
1584148 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b الأردن
|
| 100 |
|
|
|a الخفاجي، هدى محمد كريم
|e مؤلف
|9 103195
|
| 245 |
|
|
|a تفعيل إدارة المخاطر المصرفية في ظل تكنولوجيا المعلومات والاتصالات
|
| 260 |
|
|
|b الاكاديمية العربية للعلوم المالية والمصرفية - مركز البحوث المالية والمصرفية
|c 2017
|
| 300 |
|
|
|a 14 - 15
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|e سعى المقال إلى تفعيل إدارة المخاطر المصرفية في ظل التكنولوجيا المعلومات والاتصالات، فالتغيرات الاقتصادية والمصرفية العالمية، أصبحت تفرض على المصارف أن تسير جنباً إلى جنب مع التقدم والتسارع التكنولوجي من أجل تطوير أداءها وأعمالها والمحافظة على قدرتها على التنافس في الأسواق العالمية، وهذا ما جعل هذه المصارف تنفق وتعتمد بصورة كبيرة على تكنولوجيا المعلومات والاتصالات لتحقيق أقصى العوائد وجذب أكبر عدد ممكن من العملاء. وعرض المقال أهداف إدارة المخاطر المصرفية، ومنها استقرار الأرباح أو المكاسب، واستمرارية النمو، وتعظيم قيمة المصرف. وأشار المقال إلى أنواع المخاطر المصرفية، وهي مخاطر الائتمان ومخاطر السوق، ومخاطر التشغيل. كما تحدث المقال عن تكنولوجيا المعلومات والاتصالات، فموضوع تكنولوجيا المعلومات والاتصالات وبخاصة في عصر التكنولوجيا الرقمية هو الأساس لقيادة التغيير والتطوير في الحياة البشرية، ولهذا يترتب على ذلك عدد كبير من المخاطر. واختتم المقال بالتأكيد على أن هناك مجموعة من التوصيات بأنه من أجل تقليل الأخطار المصرفية يجب الاعتماد على الوسائل الحديثة والتطورات التكنولوجية والمعلوماتية والاتصالات، ومراقبة التغييرات التي تحدث في البيئة الخارجية بصورة عامة، وأنشطة المصارف المنافسة الأخرى بصورة خاصة، وكذلك الاهتمام بالتدريب المستمر وإقامة الدورات واستخدام التقنيات الحديثة والمتطورة، ضبط وتقسيم العمل. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2021
|
| 653 |
|
|
|a نظم المعلومات الإدارية
|a السياسة المالية
|a إدارة الأزمات
|a الخدمات المصرفية
|
| 773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|6 Economics
|c 004
|e The Journal of Banking and Financial Studies
|l 001
|m مج25, ع1
|o 1076
|s مجلة الدراسات المالية والمصرفية
|v 025
|x 1682-718X
|
| 856 |
|
|
|u 1076-025-001-004.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p n
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 825999
|d 825999
|
