| LEADER |
03250nam a22002177a 4500 |
| 001 |
1584196 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b مصر
|
| 100 |
|
|
|9 442802
|a القبانى، أسماء محمد عبدالرحمن
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a أثر تحليل العوامل المؤثرة على المنشأة والقياس المرجعى للأداء فى تقييم المراجع لمخاطر المنشأة:
|b دراسة ميدانية
|
| 260 |
|
|
|b جامعة الزقازيق - كلية التجارة
|c 2017
|g يوليه
|
| 300 |
|
|
|a 96 - 125
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a هدفت هذه الدراسة إلى بيان أثر العوامل المؤثرة على المنشأة والقياس المرجعي للأداء في تقييم مخاطر المنشأة. وفي سبيل تحقيق ذلك قامت الباحثة بعرض وتحليل كافة العوامل المؤثرة على المنشأة الواجب على المراجع دراستها واختيار عينة قدرها 142 مراجع من مزاولي مهنة المحاسبة والمراجعة في مصر وإجراء دراسة ميدانية عن طريق الإستقصاءات مع جميع مفردات عينة الدراسة (60 من مراجعي الجهاز المركزي للمحاسبات، 82 من مراجعي مكاتب المراجعة الخاصة). وهدفت الدراسة الميدانية إلى تحديد مدى مواكبة المراجعين في مصر للتطورات الحديثة التي تنص عليها معايير المراجعة المصرية وهي دراسة وتحليل العوامل الداخلية والخارجية المرتبطة بالمنشأة موضوع المراجعة والقياس المرجعي للأداء، وذلك كأساس لتحديد المخاطر المحتمل حدوثها وعلاقتها بالتأكيدات التي تتضمنها القوائم المالية، وتقدير احتمال حدوثها ودرجة جوهريتها لتحديد خطر المراجعة وتخفيضه إلى مستوى مقبول. وتوصلت الدراسة الميدانية إلى أن هناك إدراك لدى المراجعين بالجهاز المركزي للمحاسبات، والمراجعين بمكاتب المراجعة الخاصة أن من واجبهم تطبيق معايير المراجعة الحديثة المرتبطة بتقييم ومواجهة مخاطر المنشأة عند القيام بأعمال المراجعة، إلا أنه من الوجهة العملية والواقعية لا يوجد التزام كامل بتطبيق هذه المعايير.
|
| 653 |
|
|
|a إدارة المؤسسات
|a تقييم الأداء
|a مراجعة الحسابات
|a المخاطر المالية
|
| 692 |
|
|
|a العوامل المؤثرة على المنشأة
|a القياس المرجعى للأداء
|a مخاطر المنشأة
|a مخاطر التحريفات الجوهرية
|
| 773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|4 إدارة الأعمال
|6 Economics
|6 Business
|c 011
|e Journal of Business Research
|l 002
|m مج39, ع2
|o 0712
|s مجلة البحوث التجارية
|v 039
|
| 856 |
|
|
|u 0712-039-002-011.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 826037
|d 826037
|
