المستخلص: |
لتفويض السلطة دورا هاما في تنمية المهارات الإدارية لدي المرؤوسين خاصة في ظل تنامي الدور الذي أصبح يلعبه المورد البشري في نجاح الفعالية التنظيمية، وعليه فإن التفويض يشجع ويساعد الإفراد والجماعات لصنع القرارات التي تؤثر على بيئة عملهم ففكرة تفويض شخص بعينه للقيام بهذه المهمة بطريقة أفضل ولكن الأمر له أكثر من مغزي، وانطلاقا من هذه الاعتبارات نحاول من خلال هذه الدراسة رصد طبيعة العلاقة الموجود بين تفويض السلطة والفعالية التنظيمية آخذين بعين الاعتبار أن التفويض من أبرز العوامل التي تكشف عن القدرات والكفاءات المهنية للمرؤوسين (الموظفين)، ودرجة تحملهم لمسؤولية أعمالهم.
Delegation of authority an important role in the administrative skills of subordinates development, especially in light of the growing role that became the play of the human resource in the success of organizational effectiveness, and therefore the authority encourages and helps individuals and groups to make decisions that affect their working environment The idea of delegating person task performance are not limited to delegate someone given to do the job better, but it has more than one meaning, on the basis of these considerations, we are trying through this study to monitor the nature of the existing relationship between the delegation of authority and organizational effectiveness, taking into account the fact that the mandate of the highlights of the factors that reveal the capacity wa competencies professional subordinates ( staff), and the degree of take responsibility for their actions.
|